本文分享耳機工廠如何建立「每週四會議制度」，透過主管會議、各部門會議、品質會議、產銷會議，協調各部門節奏，確保資訊同步，解決了過去因部門各自為政、資訊不對稱造成的混亂，最終提升了工廠的整體運作效率與產品質量。

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16 年聲學產品經歷，從中國製造到台灣市場，走過外貿、電商與實體開店。
搞過產品、踩過坑，也做過幾次品牌重啟。

我相信：
搞懂產品只是起點，搞懂人心，才是經營的關鍵。

這裡是 Kenny’s Echo——
寫給那些想搞懂產品、搞懂經營，也搞懂自己的你。
