怕要求
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主管不能只忙於處理細節與救火，否則將失去領導高度與訓練團隊的機會。當下屬只會依賴你收拾善後，可能是你太能幹、太「貼心」造成的惡果。管理的核心是培養而非代勞，幹部必須學會放手、動腦、教導，才能避免團隊成員退化成庸才。
