決策彈性
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比如你需要對某個商品的銷售額做預估，如果回答：「 這很難說...接著說理由 」那這樣有說等於沒說，或是你只說了一個精確的數值，就算你有很棒的根據，但也容易引起質疑。
因此你可以換句話說：「 樂觀估計約 500 萬，因為...，保守估計 200 萬，因為...，因此平均 350 萬左右。 」
