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《精準表達》29｜傳達對於未來的預估值時，用聽起來正確的範圍值即可
閱讀時間約 4 分鐘
本文透析範圍估計在商業策略中的要義，適合追求精準與彈性並存者閱讀。
傳達對於未來的預估值時，用聽起來正確的範圍值即可
比如你需要對某個商品的銷售額做預估，如果回答：「 這很難說...接著說理由 」那這樣有說等於沒說，或是你只說了一個精確的數值，就算你有很棒的根據，但也容易引起質疑。
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秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
今日下午，中天「線上面對面」節目將迎來宋楚瑜參與，接受主持人張介凡主播的專訪。這位來自親民黨的政治人物將分享該黨獨特的理念和參選政見。
節目連結： https://youtu.be/NFj5jNGukFc?si=3bKSWymdBVhTziUh
宋楚瑜表示，親民黨此次的主軸為「兩岸和平拚
劇中的許多點都蠻值得省思的
一、上級一定是對的嗎？
二、是非黑白誰說了算？
三、眼見一定為真嗎？
四、一起奮鬥過的人，就真的是同一個陣營的嗎？
先前《習近平經濟學》核心架構-雙循環和其他構成整塊拼圖的元素後，本書作者根據中共政經環境的變動開始討論對在華跨國企業的啟示，作者首先把在華企業分成三類-高度在地化、把中國當生產、零組件基地以及隔海出口到中國還有和中國市場沒任何關係的絕緣者，然後分別討論這四類廠商面對經營大環境的變牽，各自該如何轉型？
因為這些無聊的發現主要都是穿依蓋隊套裝的文本差異，應該算是劇情雷？所以會介意、想自行體驗的讀者就請不要再往下點了
每每閱讀瑪蒂達或觀看電影作品時，總會很氣憤情節中的這種不平等霸凌，若要避開霸凌的現場，勢必要讓自己武裝得夠堅強；一再的吞讓或者維持表面的和平，其實只是在孕育更大的暴力的存在而已。我沒有被霸凌過，因爲我是武裝自己，讓別人知道我不是可以被霸凌的角色。
文：陸達誠（本書譯者，法國巴黎第四大學哲學博士）
《是與有》是馬賽爾承接前一本《形上日記》而寫的第二本《形上日記》，二者相隔五年，但作者已從極度抽象的《形上日記上冊》轉至具體，並把前書思考的若干主題，如：「我與你」、「身體主體」、「信仰」、「忠信」、「生死觀」等在本書中加以更透徹的探討。
人對壞消息都很敏感，如果在表達時沒有先給對方做好心理準備，可能會讓人家的反應太大，這時就需用到所謂的「前置語句」，讓人家先知道你準備要講壞消息了。在英日文裡，要怎麼說才能讓對方在心理上先進入狀況，來承受你要丟出來的壞消息呢？
薩南達訊息-如何對待沉迷於“善惡對立”的人
薩南達兄長說：
“三維的頭腦喜歡分辨善與惡，好與壞，對與錯，因為它就是被設計成這樣的。。它本來就分成左腦和右腦兩個部分。分別，評判，對立是它看待世界，分析事物和做出反應的方式。
“只有當一個意識的同軸在左，右腦之間建立起來，使它們統一合於合一意識中並
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