<div class="draft-block draft--p left">https://www.facebook.com/100000405092110/posts/pfbid02Eg5F1f9NHeDR7BdiX2rqKQ6uFg64c8Re5mRmxcQ9445KTMkzMzjeQxbQgkgwHJn6l/?mibextid=cr9u03</div>
<div class="draft-block draft--p left">quote：</div>
<div class="draft-block draft--p left">▍社會學家Chris Bail拿推特用戶做了個實驗。他找了1500多名推特用戶，請他們追蹤「對立立場」的帳號。結果人們沒有變得中立，反而變得更極端、更堅守己見。</div>
<div class="draft-block draft--p left">▍後來，他們發明了一套新方法，能夠更有效地改變反同選民的觀點，稱之為「深度遊說」（deep canvassing)。簡單來說就是：聊天，說說自己的事，聊聊對方的事，然後尋找共通點。</div>
<div class="draft-block draft--p left">▍當人們開始溝通，發現自己以往妖魔化的對象其實也不過是普通人，而且跟自己一樣，會擔憂、會困擾、會難過、會同情、會愛時，人們才真正有可能朝中立靠攏。</div>
<div class="draft-block draft--p left">▍同溫層不是用來打破的，是用來擴大的，而最好的作法，就是感受彼此的溫度。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">IMO 🙋 每個人心中都有一座美式足球場</div>
<div class="draft-block draft--p left">取材自《如何改變一個人》也有討論到「深度遊說」的話題。</div>
<div class="draft-block draft--p left">原來，當一個「新資訊」進來時，人們會拿它參照「既定認知」，來決定接受程度。</div>
<div class="draft-block draft--p left">書中請我們想像一座美式足球場（見圖）。資訊／認知落點位置附近有一段「接受區」，超出這個守備範圍就會來到「拒絕區」。</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:1432px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/78cb8e06-af98-4ef2-9a6d-30a2d57db374.png" data-width="1432" data-height="952" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">所以，若新資訊和既定認知相隔得太遠，往往會起到反效果；若隔得近，接受新觀點的機率就會提高。題外話，我們說選舉勝敗關鍵在於要爭取「中間選民」，因為他們的「位置」是比較容易移動的，不是落在美式足球場光譜的兩側。</div>
<div class="draft-block draft--p left">深度遊說就是用美式足球場上，跑衛逐漸往前推進的過程——最終，某個議題的「接受區」能夠重疊。</div>
<div class="draft-block draft--p left">為了「改變場上相對位置」，從不引發爭議的「小事」談起、從離對方比近的位置（話題）著眼——雙方都同意、沒二話、沒有分歧的點——來拉近彼此之間的距離。</div>
<div class="draft-block draft--p left">深度遊說不要求「同理、將心比心」，而是引導、鼓勵對方從「自身」經驗找出類似的情境；不要求「想像別人是什麼感覺」，而是回想「自己」有無類似感受的時刻。 </div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>

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