當團隊陷入「🌊潮間帶」——權責模糊、溝通斷裂的灰色地帶，即使能力再強，也可能事倍功半。一組專案團隊因處理市場回報問題進展不順，客戶直接奪回主導權。關鍵在於❗需有「🪡穿針引線」的人整合觀點、拉回主軸，再結合🔍分析工具與🪜上層資源，才能讓團隊走出混亂，重拾🎯主導權與客戶信任。



一組團隊為

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逐水草而出差，哪裡有生產需求，就往哪裡移動，隨性去旅遊，記錄一路上所見所聞所思，感受文化差異帶來的衝突與新發現的喜悅。
現負責海外代工廠專案管理、國際教練聯盟(ICF)實習企業教練，耕耘經濟日報「職感心教練」專欄，閒暇時寫寫書法，傳承裱褙手工藝。