Peter常感到在製作報告時非常困難，他對於製作PPT感到無從下手，眼見同事輕鬆用簡單的圖像和表格表達自己的想法，而他卻總是使用大量文字，讓老闆無法理解他的意圖。即便他試圖使用圖像來輔助，也難以完整呈現他對產品的規劃。在這樣的挑戰下，應該如何應對呢？

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這是一個由產品經理（PM）的角度來分享會議管理的經驗，以提高會議進行的成效，進而避免無效會議的產生。