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Dennis Lee(阿丹哥)的沙龍
2024/08/24
策略思維:領導者重大決策宜聽取別人意見!應做"雙重覆核"!以避免錯誤!
高階主管想採行決策品管時,真正的挑戰並非時間或成本,而是要知道即使經驗豐富、能力過人的善意管理者,也可能犯錯。組織應了解,完善策略的關鍵是有紀律的決策流程,而非個人的聰明才智。他們必須營造開放辯論的文化,讓那類流程蓬勃發展。丹尼爾·康納曼(Daniel Kahneman)認知心理學教授/快思慢想作者
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