製造業管理
含有「製造業管理」共 3 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
本文分享作者如何運用設計思考的理念，突破傳統產業的瓶頸，提升產品開發效率和市場競爭力。文中詳細介紹了設計思考的五個步驟，並結合作者自身在耳機工廠的案例，說明如何應用設計思考，解決用戶痛點，打造更符合市場需求的產品。此外，文章還強調了跨部門協作的重要性，以及設計思考在持續創新方面的作用。
5/5設計思考改變世界
工廠早晨「例行公事」：音樂、動作、還有「重點」
每天清晨，當第一道陽光灑進耳機工廠，廠區裡便開始了獨有的「例行公事」：熟悉的音樂響起，就是我們獨特的「晨間交響曲」，廣播體操音樂，員工們齊聚一堂，伸展四肢、舒展筋骨，接著是主管站上台前，分享最新的政策與目標。這一套看似簡單的早晨儀式，卻已在工廠裡默默
PQCDSM是現代工廠管理中提升生產力、確保產品品質、控制成本、達成準時交貨、維護員工安全與士氣的六大關鍵指標。本文詳細解釋PQCDSM的每個指標，並提供提升每個指標的實務方法，例如優化生產流程、自動化設備投入、精益生產、品質檢測、成本控制、供應鏈管理、生產計劃、安全培訓等。
