在當今繁忙的職場中，我們經常面臨到工作壓力和時間管理的挑戰。兩種不同的工作觀念提供了截然不同的處理方式。一方面，「打破工作困境：反傳統工作觀念下的五種新思維」主張反傳統、非傳統的工作思維方式，另一方面，「工作好習慣：有效打破工作惡性循環的步驟」則提倡培養良好的工作習慣來應對工作壓力。

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這是一個由產品經理（PM）的角度來分享會議管理的經驗，以提高會議進行的成效，進而避免無效會議的產生。