在團隊討論中，真正的突破不在於重複已知，而在於敢於承認「我不知道」。這篇文章用一個失敗的專案案例，告訴你為什麼「知道我不知道」是ORID討論法的關鍵。它不僅讓你找到隱藏的問題，還能提升團隊的信任感和行動力。擁抱未知，才是找到最好解決方案的秘訣！

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