產品經理（Product Manager，PM）在產品管理中扮演著關鍵的角色，其核心能力之一是有效地將產品構想傳達給他人。然而，若未能適當地產出清晰、具說服力的文件，可能導致沟通不良、資訊傳遞不清晰的問題。

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這是一個由產品經理（PM）的角度來分享會議管理的經驗，以提高會議進行的成效，進而避免無效會議的產生。