產品經理（PM）在日常工作中經常需要參與各種會議，有些由他們主導，有些則是作為與會者。不論是哪種形式的會議，最讓人頭痛的莫過於無休止的討論、沒有結論、浪費時間的情況。要如何避免這樣的情況發生呢？

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這樣的會議似乎毫無意義！對於產品經理來說，無論是作為主持人還是與會者，最重要的是避免無結果和浪費時間的會議。而PM又該怎麼做？