經營理論

阿米巴經營由日本企業家稻盛和夫提出，將公司組織模仿變形蟲的型態，所以又稱變形蟲經營，其內涵是指，將員工按公司業務功能別，拆分為大大小小的組織，幷指派一位領導者或核心成員負責該組的經營績效，每組都有自己的預算、收入、成本，組員績效則用每位小組成員的單位時間附加值（人效）來計算。 稻盛和夫認為此經營方