經營
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滷味是很多饕客的首選。這家刁四麻辣燙品牌以短短十年期間以加盟店營業方式、擴店到了台灣甚至海外有一千家分店，七種湯底把滷味的精神湯底重要性表現出來、成功吸引了眾多麻辣燙的喜愛。
刁四麻辣燙相關資訊::
地址:
台北市中山區林森北路293號
(台北市林森店)
營業時間:
AM11:00-AM
有一經典名句：「過去種種譬如昨日死」, 很能說明當年的處境。也就是說，公司和原廠的苦澀關係何以至此，再究其原委，已經沒有意義了。
我的接手，或可延緩雙方關係進一步劣質化的進程。但是，我必須要有一定的急迫感，我要確定下一波風浪到達前，萬一是極端的發展，我公司的營運狀況要能頂得住衝擊。
為
全球化的規模式生產~
我買來的這盤生意，其實是一家有光榮歷史的公司，它的成員也都為公司的傳統感到自豪。可想而知，這樣的光榮感已經內化成了這公司的文化，這樣的特質，本來是可以寫進公司的歷史沿革，並予永久傳承。無奈這些原本應該讓大家感到驕傲的，卻成了這個公司最大的問題。
首先，由於情勢變化了，原來的團隊完全沒法適應新的
安大就像個將軍 總是要運籌帷幄後 再領兵打仗...
撰文 陳致瑋
公司治理（Corporate Governance）作為企業經營的重要基石，長期以來被視為公司能否實現永續經營的關鍵要素之一。在近年來的ESG（環境、社會與公司治理）熱潮中，公司治理作為"G"的範疇，往往未獲得應有的重視。大多數企業與公眾聚焦於碳排放管理、資源效率提升等環境議
AI 進入組織架構是一個不可避免的趨勢，它既帶來機遇也帶來挑戰。為了應對這個新時代，我們需要重新思考工作的本質、人機互動的方式以及工作場所的倫理規範。只有透過積極的規劃和管理，我們才能確保 AI 的發展真正造福人類，創造一個更美好的工作環境
做為企業經營者，身繫自家事業的命脈，本是責無旁貸的。至於如何經營自己的事業，方法有千百種，扮演的角色，介入程度的深淺也各有不同。
以我當年來自東北亞，孤身一人接手一盤位於紐澳的生意，我選擇了低調操盤。用‘’角色扮演‘’的角度來理解，我是不演企業「超級推銷員」的角色，在檯面上搖旗吶喊。我傾向於專
感覺就充滿幹勁
「直銷？產品是不是都很貴？上線賺下線的錢?做直銷好像朋友會越來越少?」和大多數人一樣，我認為直銷不過是拉親戚朋友來買產品，甚至還會因此影響人際關係的一個職業。
起初，透過朋友推銷下我加入了天麗生技會員(Tenlead)，原本是想買來試試，但後來對天麗教育制度好奇的想法進去學習，我發現了幾個關鍵...
本文探討人工智慧如何引領成長和行銷領域的革命，如同量化交易改變金融業一樣。人工智慧驅動的量化實驗，透過數據分析、自動化流程和持續優化，提升實驗設計、內容優化和個人化體驗。掌握量化實驗將成為企業在未來競爭中的關鍵優勢。
