經營
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寫作方法就擺在那，它不會變，只要花時間學遲早都能學會。
但是經營寫作就不好說了。它是順應時代變遷下衍生的商業觀念，而且會隨著未來產生無法預期的可能性不斷流動、變化，而品牌經營者勢必得持續做出頻繁的調整。如果你連所謂的品牌都沒做好，那不要說什麼看不看見，連跟上趨勢的機會都沒有。
「有效的溝通是建立信任的基石。只有當雙方互相理解和尊重，才能達到真正的合作。」
「在團隊中，開放且透明的溝通能夠促進成員之間的協作，減少誤解和矛盾。」
「傾聽是溝通中最重要的一環。只有真正聽懂對方的需求和觀點，才能給出合適的回應。」
「領導者需要具備清晰而有力的表達能力，能夠將自己的想法和願景
職場新鮮人如何從「打工人」轉變為「人生CEO」？本文探討員工與企業的合夥關係，說明工資、獎金、股權和價值觀四種利益分配模式，以及從「小松鼠」到「巨人」的成長過程，鼓勵讀者主動創造價值，設定高目標，最終成為職場上的佼佼者。
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我們以為自己在成長，卻可能只是換了一種方式依賴。有人報名心靈課程，想找到力量，卻變得更加依賴導師；有人等到成熟再談戀愛，卻發現時間無法保證長久；有人在愛裡想靠近，卻又害怕失去自由。成長，不是找到一個可以依靠的答案，而是學會獨立思考。你真的在前進，還是只是在換一種方式困住自己？
聚會內容就聊我最喜歡聊的「關係」，算是給自己一個共同覺察時光。關係可聊的範圍很廣，包含愛情關係、婚姻關係、親子關係、合作伙伴關係、上下屬關係。聚會會先以聊「婚姻關係、愛情關係、情侶關係」為優先，我們會聊關係經營、關係中的角色、關係裡的定位等。不限任何婚姻狀態的人都歡迎參加。
麥當勞在 2024 年第四季度的財報顯示營收與盈利雙雙低於市場預期，尤其是美國同店銷售額下降 1.4%，這與 E. coli 疫情的影響及消費者購買力減弱有關。為了應對業績壓力，麥當勞推出 McValue 平台，希望透過價格優惠吸引更多顧客。本篇分析麥當勞的短期與長期策略，探討投資者應關注的因素。
探討企業短期思維的陷阱與長期思維的優勢，並提出實踐世代思維的關鍵策略，包含價值投資、品牌經營、顧客關係、組織文化等面向，輔以IKEA、豐田汽車等成功案例分析，引導讀者反思企業經營策略，如何在短期績效與長期發展間取得平衡。
「感恩是一種力量，它能夠讓我們看到生活中的美好，並激勵我們去創造更多的價值。」
「在忙碌的生活中，我們常常忽略了那些最重要的人和事。學會珍惜，才能真正享受每一刻的幸福。」
「感恩不僅是對他人的回饋，更是對自己的成全。當我們心懷感激，生活也會變得更加豐富和充實。」
「珍惜當下，是一種智慧。無論是
在數位行銷的戰場上，Facebook 和 LINE 各有優勢，適合不同的行銷目標！Facebook 擅長品牌經營、內容行銷與廣告投放，適合觸及新客群、提升品牌曝光。而 LINE 則專注於會員經營、即時互動與精準推播，更能提升顧客忠誠度與轉換率。想讓行銷策略發揮最大效益？掌握兩大社群平台的核心
公司和通路上家的不和諧生意關係，不時的磕磕碰碰，轉眼也三四年時間過去了。雙方的關係很像冷戰時期的東西方陣營的互動，爭拗不斷，鬥爭不停。原廠對我方暗地裡使勁掣肘的事件，更是屢見不鮮。
因為我的接手，新加坡的原廠人士，也是我的昔日同事，沒法再用過去落井下石的参奏方式，來扭曲這家紐澳經銷商的形象。也
商場如戰場，真是一點都沒錯～就算是戰場夥伴，也會臨場倒戈，昔日戰將栽培，日後可能敵軍相見⋯⋯沒有永遠的敵人，使詐的也變化無窮～