讀想 |「商業造神」讀後感讀這本書正好解決了我心中存在已久的疑問:「市面上這麼多資訊來源,究竟要相信誰的?」
各領域皆有以聳動的標題吸流量的文章(屏除腥羶色不談),或是各種整理、懶人包,很大的原因之一,就是人們偏愛有標準答案的作法,不喜歡模糊空間,降低認知錯亂,且可獲得「多巴胺」(可參考「創造快樂大腦」讀後感),導致只要提出 《QBQ!問題背後的問題》書摘採取行動也許有風險,但「不行動」(「什麼都不做」)這個方案才是更大的風險:
(1) 即使行動導致錯誤,卻也帶來了學習與成長。不行動則是停滯與萎縮。
(2) 行動的結果是解決。不行動充其量維持現狀,讓我們活在過去。
(3) 行動需要勇氣,不行動往往表示恐懼。
(4) 行動建立信心,不行動助長懷疑。 BCG X 麥肯錫 | 教你完整有邏輯的表達書中總共分成四個大類,這四個步驟是相互呼應的,當你想要呈現一份資料、報告時,你的資料必須要讓人一目了然以視覺化的方式呈現,否則一整份文件、簡報全都是文字看了兩行大概就不會想看了吧?