OKR
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覺得學習困難？其實學習是好奇心的具體行為好奇心，是學習的起點
還記得馬斯洛的需求金字塔嗎？從生理需求到自我實現，層層堆疊出我們對生活的渴望，經理人雜誌對更多的需求模型做過描述。但你有沒有想過，好奇心在這座金字塔中佔據什麼位置？
好奇心是學習的火種，目標是學習的指南針。
事實上，好奇心並未被明確歸類在任何一個層次，因為它貫穿了整座金字
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所以，為什麼？
2024-06-14
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OKR是什麼？與KPI有何差異？Google都在用的管理法！ — ProjectManager你知道OKR是什麼嗎？你是否曾想過有一個東西可以維繫公司內部整體？你知道OKR和KPI的區別是什麼嗎？當一個可以同時抓住現實和理想的東西出現在你的面前，你卻沒有把我住它時，那真的就太可惜了。點進文章和我一起學習OKR，成為優秀的管理者！
2024-02-09
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你的目標設定卡關嗎？有解，三重點必收！OKR (Object Key Result)是一套目標管理工具，Google、IBM、Intel 等科技大廠導入使用而竄紅，但為什麼我用起來卡卡？
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愛蜜莉的人生演算法
2024-01-06
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Mr. S 2023 年度回顧與 2024 年展望 - 我的 4 個關鍵學習點Mr. S 每年不免俗的都會做一次年度覆盤，作為每年最後一天的儀式感。
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Mr.S 的沙龍
2023-12-31
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職場小談-知道自己為何而戰，比起只知道戰還重要「知道自己為何而戰」這個概念和之前提到的厲害工作者有點相似，但那篇文章裡的概念是遇到問題後，才去思考源頭並順著脈絡解決問題，對我來說屬於被動的處理問題。
但今天想提到的是主動去拆解我們想達成的目標，可以是為了工作或人生，沒有特定的使用場景，我認為只要是目標與現況有一定的落差，都可以藉由這個思考方式
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來自太陽系的菲爾的沙龍
2023-10-02
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工作:職場，是一支球隊，而不是一個家庭!近期組織內有一些同仁找到了薪資待遇更好的工作，而開啟了一波優秀人才離開的浪潮。昨天又被老闆M招喚進了包廂，商討解決的方法。我的回覆依舊是祝福，但趁著這一次我跟M分享了我的觀點與想法。
我拿了我最喜歡的例子: 太谷翔平!
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Loeb的屁孩爸爸的沙龍
2023-09-05
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用OKR來管理目標，工作、減肥、存錢⋯⋯都好用！OKR是Objectives and Key Results的縮寫，翻譯為目標和關鍵成果法。它最早是由英特爾公司的前CEO安迪．葛洛夫率先在公司內實踐的。後來，由風險投資人約翰．杜爾在投資了谷歌之後，把這套方法帶入谷歌，並進行了針對互聯網行業的特別優化
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寶鼎出版的沙龍
2023-05-31
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