台灣籃壇往職業方向邁進- 以PBA為借鏡

隨著疫情的和緩，世紀各地的籃球聯賽已開始討論是否以及如何復工的問題，亞州區除了早已召回洋將、秣馬厲兵的CBA外，包含之前的主辦非凡12的東亞超級聯賽(EASL)也摩拳擦掌。而台灣SBL雖為疫情間，有幸能持續營運的最高級籃球聯賽，卻在本季謝幕後面臨「下一屆，怎麼辦」的窘境。
SBL貴為台灣最高等級之賽事，卻因為由中華籃協承辦並明訂「業餘聯賽」之故，導致發展上可謂四不像；我們也能合理推論，過往部分開倒車之政策，例如洋將身高縮減、洋將薪資下修等，大概也是部分球團因不希望競爭條件差距過大而扞格。然若想要提升台灣籃壇競爭力，當然是建立新的職業聯盟，讓抱著公益心態的球團留在SBL以小而美的方式經營，並成為選手投入職業前之戰場。至於甲組，因為多半都是退休球員或素人參與，無須更動。
倘若真要朝職業化邁進，我想同樣是島國的菲律賓聯賽，很適合我們借鏡。除了同樣島國地形之外(離島沒有球隊，皆在呂宋-馬尼拉各個體育館開打)，球團生態上各至為政，也跟台灣非常類似。(註：筆者不認為日式行政與統合風格，能順利改造並應用於我國。)。
筆者認為，賽制上以過往的季賽/季後賽即可，若參照PBA三大盃賽，分階限制單雙洋將使用，其實對台灣有心的企業來說相當麻煩。在菲律賓，單洋將杯賽(大使盃)進行時，另一名洋將可以申請參加Mighty Sports當傭兵，參加如非凡12等邀請賽，直到雙洋將盃賽(總督盃)後上場。豪門球隊可養外籍傭兵並逐步磨合，一般球團並沒有資源額外養一名無法出賽的洋將，更遑論是兩個。此制壞處是小球團時常整體戰力不佳，在全本土盃賽(菲律賓盃)時總是墊底，但在後續因為兩盃賽賽制較短，可以砸重金找單核、雙核洋將藉此扭轉戰局。但台灣畢竟只有一個璞園，剛入坑的球迷也難懂賽制分野，我們無須複雜化。
再者是「屬地主義」與否，因NBA風行之故，台灣球迷似乎非常推崇「屬地精神」，認定能增加情感投射力道，主客場也能增加對球隊的支持，藉以增加球團收入，而這似乎是個誤區。現今交通便利，台灣地狹人稠，光是目前SBL七隊就很難找出七個願意贊助冠名的城市，台灣最多觀賞人口的中華職棒，已明確告訴我們屬地主義並非絕對。我認為PBA以企業俱樂部的型態，值得我們借鏡，以企業體為主，縣市冠名贊助為輔即可，無需求強。成為職業化聯盟，企業主勢必要有利可圖才願意組隊進場，就算無法收支兩平，也至少有要等值的廣告效益出現，提升球隊與企業的連結，企業才真有機會評估是否入場。
最後，連菲律賓人都自嘲PBA是抓馬大聯盟，電視台與聯盟本身都很擅長操作球星對決、教練大鬥法，甚至連球員跟教練都能互毆、互懟。看看我們的新聞台，台灣人肯定也吃這套，球員黑掉了球團順手開除，還能博得治軍有方的美名，而球員要是能洗心革面、浴火重生，則不是聯盟另一個能操作的故事。
以上只是花了點時間寫的隨筆，資料上還可以有很多的補充，僅提供一個不同的觀點給大家討論。