「樊登讀書」創辦人樊登，由工程博士畢業後，前往央視主持科學類相關節目，累積人氣後，開立了「樊登讀書」。幽趣的口吻加上深厚的學術底蘊，領跑了當時「知識焦慮」的風氣，順利將其推至全國知名。
未使用過樊登讀書的 App，僅就商業模式討論。起先由推廣「用一小時聽懂一本書」的概念，強調用科技與口語化講解降低知識門檻。將單人講書發展成一個內容平台，並拓展出線下學習社群、企業培訓等業務。
確實，用一本已經寫好的書去做分析介紹，絕對比一般科普類影音創作人簡單。且這類知識型創作者通常兩到三年便會面對拿手的領域、議題使用殆盡而降產，僅作書本介紹則完全不會有這類問題。但也因如此，該企業的護城河是否足夠，值得觀察。
另外，本書中所提企業內採用：
- 生物態管理：樊登強調，企業應該像生物體一樣具有自我調節和適應能力，而非僅依賴機械式的管理。這種生物態管理允許員工在一定範圍內試錯，從而促進創新和成長。
- 賦能團隊：為團隊成員提供必要的資源和支持，讓他們能夠自主決策，發揮創造力，從而提升整體效率和績效。
筆者認為，當企業一旦成長到一定程度，制度等官僚化勢不可免，屆時觀察此企業的發展，值得讓人思考。
最後，樊登本人文學、知識底蘊真沒話說，旁徵博引，又能舉出平易近人的例子，頗有古代雜家學者風範——對各家學說截長補短，靈活務實！當中開出書目，尤其以奧美廣告創辦人相關書目，令人所獲甚豐。
補充：書中最後提供三個路演（創業家介紹產品、企業，由導師發問與點評），是少有的實戰文字紀錄，值得留心一看。
