在疫情陰影中展開的中華職棒31年安然結束了,由統一7-ELEVEn獅逆轉中信兄弟,拿下睽違七年的總冠軍。如果你不是棒球迷,最關心的一定是奪冠隊伍關係企業的優惠活動。身為臺灣零售通路的霸主,統一集團的店舖與商品實在太過全面,只要你願意,就一定能在優惠活動裡省下一筆。
像統一7-ELEVEn獅這樣以大型集團為母企業的職棒隊伍,在隔壁的日本職棒也比比皆是。像他們的獅隊‧太平洋聯盟的西武獅,背後的母企業就是巨大的西武集團。西武集團除了職棒球隊以外,也經營以池袋為主要終點站的西武鐵道,還有據點遍布日本全國與海外的王子飯店,甚至也經營水族館──位在橫濱郊外的八景島水族館。
國泰蔡家新世代
鏡頭先回到臺灣,還記得我們在
富邦信義A25的開箱裡,簡單介紹過國泰蔡家如何分家成為現在的霖園集團和富邦集團嗎?其中霖園蔡萬霖的次子蔡宏圖,就是現任的國泰金控董事長。蔡宏圖的長子蔡宗翰,可以想像成總資產數兆新臺幣的霖園帝國皇太子。身為大財團的正統繼承人,在父老們還在位的時候,通常會去為集團打下新的天下。對於在金控領域無往不利的霖園集團而言,「通路」就是個全然陌生的新領域。
蔡宗翰早在2012年、也就是台灣高鐵通車的5年後、桃園機場捷運正要開始通車大跳票的時候,就看上桃園高鐵特定區裡的一大片「產業特定區」,攜手華泰飯店集團的少主陳炯福,同開發這片荒煙漫草。在當年,桃園高鐵站周邊真的是無止境的荒涼,但同時也蘊藏著無限商機:這裡距離臺北市中心夠遠,卻因為高鐵而時空收縮、到台北車站只要19分鐘,到板橋更只要10分鐘。如此優越的地理位置,在華泰集團分成三期努力開發華泰名品城之下,成為年營業額80億新臺幣的巨大outlet,坐擁多個北臺灣甚至全臺灣獨家的品牌櫃位,讓機場捷運另一頭的林口三井只能死守日本品牌,卻難以延伸觸角到諸多臺灣消費者愛不釋手的歐美名牌。
從機場捷運月台看華泰名品城1期,真的是出站就抵達,畫面中間即為連接捷運站與商場的天橋。攝於2017年2月。
華泰名品城確實大成功了,不過對蔡宗翰來說,只當華泰名品城的房東並不是及格的成績單。他的目標更大,是為霖園集團建立真正的複合型通路事業。但是看看市區裡激烈廝殺的百貨公司,以及隔壁已經大獲成功的華泰名品城,蔡宗翰需要的是一個有別於既存設施的全新商業娛樂提案。這個時候浮上他心頭的,是他本來就很愛的水族,這將成為華泰名品城北邊商業設施的重要賣點。
本篇為《雙北偶爾桃的開箱報告》出版專題內的付費文章。
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