在疫情陰影中展開的中華職棒31年安然結束了，由統一7-ELEVEn獅逆轉中信兄弟，拿下睽違七年的總冠軍。如果你不是棒球迷，最關心的一定是奪冠隊伍關係企業的優惠活動。身為臺灣零售通路的霸主，統一集團的店舖與商品實在太過全面，只要你願意，就一定能在優惠活動裡省下一筆。
像統一7-ELEVEn獅這樣以大型集團為母企業的職棒隊伍，在隔壁的日本職棒也比比皆是。像他們的獅隊‧太平洋聯盟的西武獅，背後的母企業就是巨大的西武集團。西武集團除了職棒球隊以外，也經營以池袋為主要終點站的西武鐵道，還有據點遍布日本全國與海外的王子飯店，甚至也經營水族館──位在橫濱郊外的八景島水族館。
國泰蔡家新世代
鏡頭先回到臺灣，還記得我們在富邦信義A25的開箱裡，簡單介紹過國泰蔡家如何分家成為現在的霖園集團和富邦集團嗎？其中霖園蔡萬霖的次子蔡宏圖，就是現任的國泰金控董事長。蔡宏圖的長子蔡宗翰，可以想像成總資產數兆新臺幣的霖園帝國皇太子。身為大財團的正統繼承人，在父老們還在位的時候，通常會去為集團打下新的天下。對於在金控領域無往不利的霖園集團而言，「通路」就是個全然陌生的新領域。
蔡宗翰早在2012年、也就是台灣高鐵通車的5年後、桃園機場捷運正要開始通車大跳票的時候，就看上桃園高鐵特定區裡的一大片「產業特定區」，攜手華泰飯店集團的少主陳炯福，同開發這片荒煙漫草。在當年，桃園高鐵站周邊真的是無止境的荒涼，但同時也蘊藏著無限商機：這裡距離臺北市中心夠遠，卻因為高鐵而時空收縮、到台北車站只要19分鐘，到板橋更只要10分鐘。如此優越的地理位置，在華泰集團分成三期努力開發華泰名品城之下，成為年營業額80億新臺幣的巨大outlet，坐擁多個北臺灣甚至全臺灣獨家的品牌櫃位，讓機場捷運另一頭的林口三井只能死守日本品牌，卻難以延伸觸角到諸多臺灣消費者愛不釋手的歐美名牌。
從機場捷運月台看華泰名品城1期，真的是出站就抵達，畫面中間即為連接捷運站與商場的天橋。攝於2017年2月。
華泰名品城確實大成功了，不過對蔡宗翰來說，只當華泰名品城的房東並不是及格的成績單。他的目標更大，是為霖園集團建立真正的複合型通路事業。但是看看市區裡激烈廝殺的百貨公司，以及隔壁已經大獲成功的華泰名品城，蔡宗翰需要的是一個有別於既存設施的全新商業娛樂提案。這個時候浮上他心頭的，是他本來就很愛的水族，這將成為華泰名品城北邊商業設施的重要賣點。
本篇為《雙北偶爾桃的開箱報告》出版專題內的付費文章。
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