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接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本?
🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
疫情的發生，讓零售業的傳統銷售場景被挑戰，無論是門市、還是原本的線上購物的形狀。面對變動，重新省思原本習以為常的佈局，重新整隊，本來就是一種生存之道。
後疫情時代，購物中心業者必須擁抱數位轉型，與租戶廠商更加整合，進一步提升顧客與員工的滿意度，才能共存共榮。伍迪林與房產業非常敬重的前輩紅色子房共同編譯日本市場報告，以下譯介三個正在進行的趨勢：
談永續，不光是環保與能源，其實任何領域，都應該秉持著永續發展的思維，才不會目光短淺，短視近利，長遠下來，反而只是把當下的成本遞延，讓後代子孫去背負這些負面的影響。這陣子各國政府因應疫情，紛紛大舉動用貨幣手段干預市場，短期來看， 頗有飲鴆止渴燒解燃眉之急的效果，但時間拉長，我們的金融體制與債務結構..
通勤，意指一個人從其中一地，透過交通工具，移動至另外一地。通勤，特指工作期間的移動。然而，對我來說，通勤不只是前往一處後再往返，更是一段通往心房的旅途，通勤，也想通情。
2020年的新冠病毒除了影響個人生活，也間接改變整體國際局勢。中美台的關係在疫情爆發以來朝截然不同的趨勢發展，誰是盟友？誰是敵人？世界在疫情時代下將產生全新的秩序。
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