反利用無薪假來規劃如何投資(上)

閱讀時間約 3 分鐘
無薪假也是可以好好利用的!
因為疫情的緣故,有人被迫放無薪假,如果是受雇者,原因可能是因為公司營收減少,為了降低成本所致。如果是自己開店當老闆的人,可能是因為來客數變少,不得不先減少營業日。雖然是被迫所致,但面對這樣一個結果,要如何去看待?
而財務自由的真諦,在於把自己從固定的工作時間中解放出來。換言之,獲得了支配時間的自由,老闆不再買斷自己的時間,也沒有加班這種事。開店的人也可以自由選擇想要開店的時間。其實,從某個角度來看,無薪假就是一個測試自己利用時間的時機。雖然收入減少會痛,但卻有一段時間是自己可以自由支配的。問題在於,自己有沒有辦法利用這些時間,創造出比自己原本收入更高的價值?假設一天的收入或淨利是二千元好了,自己有沒有辦法獲得高於這個數目的金錢?當然,月光的意思不是指就去股市玩當沖,沖沖樂最開心,搞不好就賺好幾千元回來。而是去思考,如何讓自己的收入增加?
本業派的人會主張,加強自身的專業能力,例如去考取證照或是拓展新業務或是開發新產品,就有可能讓自己的收入增加。因為收入變多,能夠支配的存款也就變多,這樣就可以加速財務自由的速度。投資派的人則認為,收入會不會增加,取決於有沒有足夠的升遷管道,是否會輪到自己也不一定。或者開發新產品也不一定會獲利,倒不如專心研究投資,跟上幾波漲勢,一樣可以加速致富的速度。
月光認為,一般投資人要轉做專職投資,還是有一定門檻的。但本業很容易就到天花板了,大概就是那樣,一直持平下去,而投資反而是可以設定為長遠的目標,但無法一蹴可幾,馬上就是股神上身,神力充沛。像是投資看對航海王這一波漲勢的投資人,都已經賺了不少。就算來回買入賣出,還是可以獲利。但是,漲勢能夠持續多久,本來就難以預測,怎麼知道自己跳進去的時候,主力是不是都跑光了呢?
因此,利用無薪假的空檔,無論是用來加強本業或投資,都要提出自己的計畫才行。如果只是被生活推著走,那就只是一直處於被動的狀態,也只能活得像是別人丟給自己的評價--沒有特點的平庸之人。固然減少收入帶來了痛苦,但也帶來了危機感與自由。換個角度想,這是不是一個讓自己停下來的機會?該是營業日該賺錢的時候卻不能賺錢,那自己還能做些甚麼?有沒有好好想想這個問題?就算自己在獲得財務自由的情況下,也只是多了一些自己可以運用的時間罷了。
該做什麼事不該是老闆指示或是客戶決定的,而是要將主導權交給自己,由自己來背負起勝敗的責任。最壞的情況就是無薪假結束後,自己什麼也沒做,然後又繼續回到工作崗位。沒去思考,很容易就順水推舟的度過了。很多人都這樣做,沒什麼特別的,搞不好努力一番後還是白做工,這種消極的想法很容易就說服自己不去做任何改變。但這樣不改變的情形持續下去,會有財務自由的一天嗎?連現在都沒能好好把握住時間,就想去規劃之後財務自由要如何如何的?月光認為這只會讓成功的機率下降,而非上升。給自己時間,就要做出成果,這跟完成其他工作是一樣的,差別只是這是自己要求自己完成的。
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      接續上一篇文章,以遊戲來說的話,那就是玩家與玩家間的PK戰,人腦間的對決與跟電腦不一樣,電腦固定用的招式或是BUG,人腦都不會有,而且人腦還有學習功能,會修正自己的錯誤,一樣的錯不會輕易再犯。月光認為,至少可以做到先預防不要失敗,而不是只想著如何求勝。每個人
        想要學習如何成為有錢人,可以從觀察成功人士的特質做起,但並不是這些人每一個行為都是導致他們成功的要素。例如張忠謀喜歡做某種運動,而郭台銘喜歡吃某種食物,照樣去做就能成為他們了嗎?就算要學習李嘉誠活到超過九十歲的秘技,每日三次閉眼休息各十分鐘就可以了嗎
   最近持續在追看一些少年股神的資料,有的是從PTT或是DCARD出身,有的則是從臉書崛起。無論如何,在月光發現他們時,都是已經走了好大一段,像是神人test520都已身家破億而淡出媒體,不太發表意見了。         因此月光能夠追尋的,就是他
      接續上一篇文章,當沖族如果能挑選基本面好一點的個股來操作,是不是可以增加勝率,甚至達到樂活當沖的境界?反正沖不掉時就買下來,一樣有獲利的機會。行文至此,就是想要表達,雖然目前流行著瘋狗流或當沖等做法,但自己還是可以主動選擇去吸收不同流派的書籍。月光
      台股在2021年7月中創新高來到萬八,資金從傳產的航運股慢慢轉移到電子股。而即使如此,也要能抓住是哪一種類股會上漲才行。大方向是5G及電動車,還有蘋概股,預先往這方面來佈局。既然電子股的比重慢慢增加了,那代表新的機會又要開始了。那麼新的策略又是如何呢?除
        在臉書看到李昆霖執行長的長篇日記文,大概有五千字那麼多,內容敘述了他的居家生活,一早起來餵寵物和打坐等等。而身為一家公司的負責人,他並不是沒事做,因為要管理那麼多員工和持續創造營收,所以寫作是他舒壓和培養靈感來源的方式。當然也可以順便和腦粉互動一下,或
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