時間經濟學一、二事.6

閱讀時間約 0 分鐘
蘋果橘子經濟學(Steven D.Levitt & Stephen J.Dubner),裡面有個以色列的托兒所罰款制度,希望家長可以準時來接走孩子。原本沒有實施罰款制度時,每周平均約8個家長沒有準時接走小孩,但是自從實施遲到10分鐘每次罰款三美元的制度後,遲到的家長就迅速增加到平均20個 !!
最後托兒所取消罰款制度後,遲到的家長並未因此減少 ...
為什麼會看到廣告
21會員
108內容數
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Piemann的沙龍 的其他內容
這篇的程式碼是利用開盤價、收盤價來判斷多空趨勢,閱讀後能夠修改的地方很多,是一篇激發靈感的好文章唷 !
前文有提供選擇權定價程式碼,透過列舉大量的情境,可以讓新手快速進入狀況,以下我來列舉幾個應用範例
期貨、選擇權的避險用途就是對波動不已的價格給予鎖定 ! 用此避險概念來了解Option的運用與效果
程式交易的極限 : 如果你的策略是10-15年一次的大空頭,有辦法搞出系統嗎 ?
針對日K棒的開、高、低、收四價資料,圖表視覺上最引人注意的事情,莫過於突兀的價格,對交易系統而言,就得要判定這個突兀價格是否屬於離群值,以下介紹幾個常見的概念與統計檢定方法供作參考
簡易的動能策略(rate of change)概念
這篇的程式碼是利用開盤價、收盤價來判斷多空趨勢,閱讀後能夠修改的地方很多,是一篇激發靈感的好文章唷 !
前文有提供選擇權定價程式碼,透過列舉大量的情境,可以讓新手快速進入狀況,以下我來列舉幾個應用範例
期貨、選擇權的避險用途就是對波動不已的價格給予鎖定 ! 用此避險概念來了解Option的運用與效果
程式交易的極限 : 如果你的策略是10-15年一次的大空頭,有辦法搞出系統嗎 ?
針對日K棒的開、高、低、收四價資料,圖表視覺上最引人注意的事情,莫過於突兀的價格,對交易系統而言,就得要判定這個突兀價格是否屬於離群值,以下介紹幾個常見的概念與統計檢定方法供作參考
簡易的動能策略(rate of change)概念
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
每一次的複習或加強,就像打一支Boost針,讓記憶力回升100%!
Thumbnail
前文說到有人願意投資「經濟思辨教育」是件好事,可是小編偶爾還是會緊張,達不成老闆期待怎麼辦呢???   從哲學、心理學連回經濟學:改變看待世界的方法 先跳回來解釋國峰怎麼思考。 哲學讀著讀著,國峰讀到心理學巨作《快思慢想》。作者丹尼爾. 康納曼 (Daniel Kahneman) 是心理學教
Thumbnail
我妹晉升2寶媽,開銷增加,決定進修霧眉技術,以此增加美容工作室的項目和收入。她上的霧眉課程是由同行介紹的綝綝學院,教學仔細易懂,老師盡責。課程進度快又扎實,並提供後續問題解答。快來綝綝瞭解霧眉課程相關資訊,和我妹一樣,開始你的美容事業吧!
Thumbnail
從六、七年前的哲學讀書會開始一起讀書、一起討論,慢慢走向經濟思辨教育。這件神奇的事,究竟是怎麼來的? 還記得小編曾經在上課前的電梯裡遇上同學,順口問了看起來是好爸爸的國峰,「為什麼能在這個時間點來參加讀書會?」(迷之音:因為他是公司老闆啊!沒在公司上班……) 有眼不識泰山的小編,殊不知眼前的同學
Thumbnail
經濟學家阿瑟·拉弗發出警告,預見一場全球性的債務危機,預示著一個充滿挑戰的“十年債務”即將到來。截至去年9月,全球總債務飆升至創紀錄的307.4萬億美元,比過去十年大幅增加了約100萬億美元。拉弗將這一激增歸因於高收入國家和新興市場都面臨著不斷上升的債務問題,部分原因是高利率環境的刺激。
Thumbnail
現在的我真心感覺經濟學太重要了,不能只交給經濟學家--諾貝爾經濟學獎得主也期待人人都能使用這套知識體系,撰寫了《艱困時代的經濟學思考》一書。
Thumbnail
依據胡塞爾的研究,賓司汪格認為:對「憂鬱症」的處理或治療,可以是在患者失去了時間感知能力的情況,透過「事物的共通性」,讓患者與我們維持在一種真正的溝通中。
Thumbnail
依據賓司汪格(Ludwig Binswanger),「憂鬱症」與「狂躁症」的原因,是因為患者「對時間的經驗」遭到了破壞。人類對時間的體驗,基本上是以「未來-過去-現在」的模式展開;而「憂鬱症」的形成,即在於患者的時間模式出現異常,把「未來」的優先性轉移給了「過去」。
Thumbnail
我大概知道她應該覺得我不缺這些錢,我來跟她要這些小錢,感覺就是我對她不夠意思,我不夠義氣。 但,我很想知道,我們所謂的友情,就是建立在這種我借你錢,我就是你的好朋友,我不借你錢,我就對不起你,這樣的架構下嗎? 我這種應該只能算是一個能夠借錢的人。談不上所謂的朋友不朋友的。
Thumbnail
今年開始陸續和數個地方的夥伴一起做橫向的串聯。在艱困的時局,要靠單打獨鬥幾乎是沒辦法的。在這個時局,我們討論了很多彼此協力的方式。 像是運費的分擔、人力的支援、還有共同行銷的串聯, 以及技術性的合作一起拿下不同來源的案子。 每一個合作夥伴的困難都有所不同,比較挑戰的地方往往都是利潤結構
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
每一次的複習或加強,就像打一支Boost針,讓記憶力回升100%!
Thumbnail
前文說到有人願意投資「經濟思辨教育」是件好事,可是小編偶爾還是會緊張,達不成老闆期待怎麼辦呢???   從哲學、心理學連回經濟學:改變看待世界的方法 先跳回來解釋國峰怎麼思考。 哲學讀著讀著,國峰讀到心理學巨作《快思慢想》。作者丹尼爾. 康納曼 (Daniel Kahneman) 是心理學教
Thumbnail
我妹晉升2寶媽,開銷增加,決定進修霧眉技術,以此增加美容工作室的項目和收入。她上的霧眉課程是由同行介紹的綝綝學院,教學仔細易懂,老師盡責。課程進度快又扎實,並提供後續問題解答。快來綝綝瞭解霧眉課程相關資訊,和我妹一樣,開始你的美容事業吧!
Thumbnail
從六、七年前的哲學讀書會開始一起讀書、一起討論,慢慢走向經濟思辨教育。這件神奇的事,究竟是怎麼來的? 還記得小編曾經在上課前的電梯裡遇上同學,順口問了看起來是好爸爸的國峰,「為什麼能在這個時間點來參加讀書會?」(迷之音:因為他是公司老闆啊!沒在公司上班……) 有眼不識泰山的小編,殊不知眼前的同學
Thumbnail
經濟學家阿瑟·拉弗發出警告,預見一場全球性的債務危機,預示著一個充滿挑戰的“十年債務”即將到來。截至去年9月,全球總債務飆升至創紀錄的307.4萬億美元,比過去十年大幅增加了約100萬億美元。拉弗將這一激增歸因於高收入國家和新興市場都面臨著不斷上升的債務問題,部分原因是高利率環境的刺激。
Thumbnail
現在的我真心感覺經濟學太重要了,不能只交給經濟學家--諾貝爾經濟學獎得主也期待人人都能使用這套知識體系,撰寫了《艱困時代的經濟學思考》一書。
Thumbnail
依據胡塞爾的研究,賓司汪格認為:對「憂鬱症」的處理或治療,可以是在患者失去了時間感知能力的情況,透過「事物的共通性」,讓患者與我們維持在一種真正的溝通中。
Thumbnail
依據賓司汪格(Ludwig Binswanger),「憂鬱症」與「狂躁症」的原因,是因為患者「對時間的經驗」遭到了破壞。人類對時間的體驗,基本上是以「未來-過去-現在」的模式展開;而「憂鬱症」的形成,即在於患者的時間模式出現異常,把「未來」的優先性轉移給了「過去」。
Thumbnail
我大概知道她應該覺得我不缺這些錢,我來跟她要這些小錢,感覺就是我對她不夠意思,我不夠義氣。 但,我很想知道,我們所謂的友情,就是建立在這種我借你錢,我就是你的好朋友,我不借你錢,我就對不起你,這樣的架構下嗎? 我這種應該只能算是一個能夠借錢的人。談不上所謂的朋友不朋友的。
Thumbnail
今年開始陸續和數個地方的夥伴一起做橫向的串聯。在艱困的時局,要靠單打獨鬥幾乎是沒辦法的。在這個時局,我們討論了很多彼此協力的方式。 像是運費的分擔、人力的支援、還有共同行銷的串聯, 以及技術性的合作一起拿下不同來源的案子。 每一個合作夥伴的困難都有所不同,比較挑戰的地方往往都是利潤結構