職場真相--國師與遠來的和尚
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管理相關的學科，最讓我感到神奇的是人力資源管理。書本內寫的是Utopia，但我在職場感受到的卻常是Cacotopia。或許有比較正常的吧？！可惜不是我工作的地方。
老闆們是富二代接班，都是國外念書後回來的，對公司的管理採東西合壁，也就是把兩邊不好的一起用上，講話喜歡夾雜英文單字，中文說不好，英文也說不好，公司內員工跟風，以英文名字互稱，光叫John的就有一打。
公司內有國師，聽說分公司派任主管時，還得經國師對其生宸八字彈算一番才能確認；聽說又喝什麼午時水；聽說那個門的方位與開啟角度......不過，可以確定的是，有主管陪國師去打高爾夫。
公司聘有外籍顧問，聽說薪水很高。上上下下指指點點，說廁所不能有冷氣進氣孔，廁所的冷氣得靠排風順便將廁所外的冷氣吸入。國內的員工也不是省油的燈，說是是是，等外籍顧問離開，就將冷氣進氣孔的裝飾板移開。
在這裡，要上位比的是攀附能力，是爬藤類的樂園。如果你也會心一笑，那就是了！我們可能曾經是同事;或你是先輩;或我是先輩。或者其實是許多公司的共有現象也說不定。
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在這裡，要上位比的是攀附能力，是爬藤類的樂園。如果你也會心一笑，那就是了！我們可能曾經是同事;或你是先輩;或我是先輩。或者其實是許多公司的共有現象也說不定。
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選擇困難是資訊洪流時代的必然，關鍵字搜尋後跳出一堆文章，到底那個可信？那篇合適？沒有標準答案且因人而異。英文學習沒有捷徑，只能踏實行之，既要有字彙量又要懂文法，尤其是還得用英文寫出文章時。學習過程不會都是快樂的，但學習有所得的成就感是充實的。我試著分享自身的英文學習歷程、方法與工具書，以及一些特別的心得，希望有些幫助。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在職場中，我們常常會遇到這樣的情況：一個看似沒什麼能力的人，卻坐上了主管的位置。這時，大家心裡都會冒出一個疑問：「這人怎麼能當主管？」今天，讓我們透過小王的故事，來探討一下這個令人困惑的職場現象。
在台灣的職場文化中，我們常常聽到「老闆永遠是對的」這種說法。彷彿一旦坐上主管的位置，就自動獲得了無上的智慧和權威。但是，真的是這樣嗎？讓我們來聽聽阿德的故事，看看這個意外當上主管的菜鳥是如何從自己的部屬身上學到寶貴的管理經驗的。
工作盡管有各式各樣，我依舊把它分成行商座賈兩類。這跟工作內容無關，只是方式問題。一樣的仲介，有人喜歡到處跑，有人喜歡在固定的地方接待不同的案件！就好像工廠的生產工人，有人是某個廠的編制內，有人喜歡去人力派遣公司。
從十八歲就工讀到正式工作，我的年代沒有勞基法，而勞保不是根本，是員工福利！這不是要談
這是我新的打工，剛好跟我正職上工的時間差不多，反正時間上不打架，就去上班了。
記錄一下很同事相處的過程，我好久沒有遇到正常人了，真的很值的可喜可賀。
這是一位斜槓了各行各業的主管故事，如何兼任軟裝師與工程師的小品。你是否也遇過愛當專家的主管，所有事情對他而言如薩諾斯彈指一樣，幾秒之間都能簡單達成，就和不方便先生一樣嗎？
職場售出不退系列只有上架牛鬼蛇神與奇人的異事，心靈雞湯此處無庫存。
團隊因優秀同仁離職後出現職缺，而離職同仁透過關係積極求職。文章談論外商工作的高薪低壓情況，以及職務天花板的困境，並鼓勵個人明確自身需求與目標。透過此篇文章，作者分享了對現況的反思，並期望讀者梳理自己的想法，做出最合適的決策。
我是一個小小的上班族，不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢?
在從事資工這部分已經有小幾年了，也遇到了許多奇怪的人，在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰，可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了，或者是這部分工作我會了而不去認真對待，最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分，
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