人力資源
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職場霸凌越來越被重視的問題，根據調查，67%的上班族曾遭遇過這種情況。本篇文章探討了職場霸凌的影響，包括心理健康、工作表現及企業文化等問題。提供有效的四大步驟，幫助受害者及旁觀者如何應對職場上的霸凌行為，以營造健康的工作環境。無論你是管理者或員工，都應學會如何捍衛職場尊嚴，共同改善職場文化。
隨著AI技術的快速發展，企業的人資部門正經歷前所未有的變革。AI不僅提高了人才招募的效率，還能改善員工關係和績效管理。企業必須重視AI導入的關鍵，尤其在員工培訓及心態轉變上，以確保在這場人資革命中不被淘汰。本文將探討如何有效利用AI技術來提升人力資源管理的效能，並提供相關建議。
讓員工從「工作機器」變成「快樂夥伴」的最佳方法：志工活動
試想一下這個場景：你在一個秋高氣爽的下午，你不是在壓抑的辦公室中，而是和同事一起到大自然保護區，親手搭建鳥巢、鋪著樹皮，呼吸著新鮮空氣，而這一切竟然是公司「付錢」讓你去做的！這聽起來是不是很幸福？其實，國外提倡這樣的「志工活動」不僅可以
隨著科技的快速發展和全球化的加速，現代社會變得越來越複雜且充滿挑戰。企業面臨的不僅是市場競爭，還有來自供應鏈等面向，如何快速有效因應將非常關鍵。所謂關鍵問題與一般問題的區別在於其影響範圍和決策價值。一般問題往往是表面的、零碎的，而關鍵問題則是對專案乃至於整個企業的系統性成果有決定性影響的核心矛盾。
在勞動部提供的「台灣勞工雙月刊」中提到，德國學者以勞資雙贏的角度思考；企業本身並非單由資本所構成，如果在缺乏勞動力的情況下，是無法達成目標的；因此，勞資雙方必須以民主的方式協商，在合理的遊戲規則下共同參與。好比「有錢出錢（股東）、有力出力（勞工）」，合股共生，維持秩序與平衡，才能共創雙贏的美景。
隨著AI和數據分析的蓬勃發展，人力資源領域也開始重視數據的建制與分析。本文探討瞭如何在數據分析工作中，建立有效的數據架構及系統設計。討論了求職者、職位及招聘流程的數據元素及其邏輯關係，強調在數據分析之前，如何準備完整和清晰的數據，以提升整體分析效率。
有不少原本以為：「沒有法令強制規範一定要召開勞資會議，所以不必要太在意吧！」的夥伴應該都開始想：「原來公司那麼多制度沒有通過勞資會議同意，發生爭議時或遇到勞動檢查的時候，可是要面臨罰則的，那該好好規劃一下會議時間了！」但是該如何成立與召開勞資會議呢？就讓我們來了解一下吧！
有人說「老了不中用」，但翰品酒店高雄總經理林俊宇卻堅信「薑是老的辣」。近四成員工都是中高齡者，究竟他們在這家酒店營運中扮演什麼不可或缺的角色？跟著我們一起揭開這些「寶藏員工」的秘密吧
不論是對企業主或勞工來說，每個月按時發(領)薪水是很重要的，對企業主來說，如何在有限的資源下，滿足勞工生活上的需求，並且留住優秀的人才，才是最為關鍵的，所以，搞懂法令中各項「工資」的定義，進行合理的薪資結構設計就變得非常重要了，本篇文章就告訴您，在法令中跟「工資」相關的內容包括哪些呢！？
在公司工作時，制度未必是束縛，反而可能是效率提升的工具。本文分析其存在的必要性，並分享如何建立適合企業的運作流程，特別是針對人力資源的招募流程。強調制度應隨著企業成長而調整，以應對不斷變化的需求與挑戰。有效的制度應能過濾出關鍵問題，把資源投放在重要的特殊情況上，最終實現高效合作。
