以前上經濟學,最常出現的概念之一是「
效用」(Utility)。課堂上,還記得教授再三強調,效用也可以來自於精神層面——無法被量化——例如快樂(Happiness)。
奇了,怎麼進到 Web3 世界,很多人改口說「賦能」(Utility),特別指的是 NFT 的實用性。剛好藉由這次徵文活動,來聊聊「實用價值」這碼事。
一只憑證
基於 NFT 的「獨一無二、不可篡改」性質,我們可以把那些想像得到,項目方所端出的各種牛肉收束為兩個字——憑證。
一張兌換券,是憑證。
一張門票,是憑證。
一張選票,是憑證。
一紙證書,是憑證。
一紙合約,是憑證。
表彰會員資格,是憑證。
表彰社群身份組,是憑證。
表彰利潤分配,是憑證。
憑證用以確權,確保每名 NFT 持有者的權利,姑且稱之為「受益權」,為了呼應「實用價值」的討論。
順著這邏輯,
各種能套用上述動線,打造出來的商業模式,都可謂是 NFT 實用價值的發想空間,天馬行空;通常,項目方募得一筆資金,做為未來向出資者「兌現承諾」的基底,實現那些
說好的幸福(說好的路線圖)。
所以除了探索 NFT 有哪些實用價值,亦看重項目方能不能幫 NFT 找到一個「實打實」的支撐,而非「後金補前金」淪為龐氏經濟。
探索、創造、支撐實用價值
最近很關注的項目是「
科技巨頭解碼 NFT」計畫,它是一份將近萬人訂閱的「主程式」付費專欄,所衍生出來的獨立「資料片」概念。以前,是由主筆 Mulia「一個人」鎖定幾間科技產業大公司來寫,難免有些市場上的遺珠沒有被討論到;現在,希望凝聚熱愛分析科技產業的「一群人」,大家各有所長,集結社群的力量把相關領域研究地更透徹。
想當然爾,購買 NFT 的人——解碼機器人(Decoder BOT NFT)憑證——將會被邀請進入專屬 Discord 社群(科技巨頭研究院)。至此,都與坊間所見的專案差不多。
不過拜讀完
白皮書,也聽了幾場
AMA(Ask Me Anything)下來。我看見幾個令人耳目一新的亮點,
對於 NFT 實用價值的探索、創造、支撐,具有正面助益:
1・社群金庫:探索實用價值
發行 NFT 募得的資金,不是由項目方「單方面」定奪該怎麼使用。特別保留總金額的 40% 形成社群金庫,由大家「集思廣益」提案與投票,一起探索 NFT 實用價值。
2・分析挖礦:創造實用價值
平時,社群金庫有個例行性任務,用來支應分析挖礦(Analyze to Earn)稿費。
很直覺的想法,一個社群內每個人出力不同。例如有些人是純讀者,有些人是分享者,必須打造某種「誘因」機制,獎勵辛勤付出的人。採取的作法是,針對那些好的研究文章投放代幣——科技點(Tech Point Token)——讓分析有價,創造 NFT 實用價值。
3・挹注補充:支撐實用價值
不知道你看到這邊,會不會產生這樣的疑惑,一直「坐吃山空」怎麼辦?
我覺得這個專案最酷的點子,來自於定期補充社群金庫的手段——洗腦機器人(Brain Washer NFT)憑證——它是給業主競標的曝光欄位,得標者可以在「主程式」付費專欄每月釋出的一篇免費公開文裡置放廣告,得標金額的 80% 將會挹注社群金庫,持續的現金流,支撐 NFT 實用價值。
於是原先的「試用品」被重新活化,有了全新定位。完全不浪費這(因為免費而帶來的)高流量,眾人(業主、項目方、NFT 持有者)皆大歡喜,一舉數得;也呼應
在幣圈,我想「腳踏實地」的賺錢 文末「虛實結合到線下」的想法,為求永續經營,
需要有「虛」幣以外的「實打實」金流。
尾聲:三足鼎立,不能偏廢
回顧本文,我認為在觀察一個 NFT 項目時——主打「賦能」的專案——必須仔細探究下列問題:
- 誰定義它的實用價值(單方決定 vs 一齊探索)?
- 實用價值的創造(誘因機制是否完善)?
- 如何支撐實用價值,永續經營(持續挹注金流)?
三足鼎立,不可以偏廢;一只憑證,無垠地想像。
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