以前上經濟學，最常出現的概念之一是「效用」（Utility）。課堂上，還記得教授再三強調，效用也可以來自於精神層面——無法被量化——例如快樂（Happiness）。
奇了，怎麼進到 Web3 世界，很多人改口說「賦能」（Utility），特別指的是 NFT 的實用性。剛好藉由這次徵文活動，來聊聊「實用價值」這碼事。
一只憑證
基於 NFT 的「獨一無二、不可篡改」性質，我們可以把那些想像得到，項目方所端出的各種牛肉收束為兩個字——憑證。
一張兌換券，是憑證。
一張門票，是憑證。
一張選票，是憑證。
一紙證書，是憑證。
一紙合約，是憑證。
表彰會員資格，是憑證。
表彰社群身份組，是憑證。
表彰利潤分配，是憑證。
憑證用以確權，確保每名 NFT 持有者的權利，姑且稱之為「受益權」，為了呼應「實用價值」的討論。
憑證 → 確權 → 受益歸屬。
順著這邏輯，各種能套用上述動線，打造出來的商業模式，都可謂是 NFT 實用價值的發想空間，天馬行空；通常，項目方募得一筆資金，做為未來向出資者「兌現承諾」的基底，實現那些 說好的幸福（說好的路線圖）。
問題來了，雖然我不是數學家，但資金總有燒完的一天，對吧！
所以除了探索 NFT 有哪些實用價值，亦看重項目方能不能幫 NFT 找到一個「實打實」的支撐，而非「後金補前金」淪為龐氏經濟。
探索、創造、支撐實用價值
最近很關注的項目是「科技巨頭解碼 NFT」計畫，它是一份將近萬人訂閱的「主程式」付費專欄，所衍生出來的獨立「資料片」概念。以前，是由主筆 Mulia「一個人」鎖定幾間科技產業大公司來寫，難免有些市場上的遺珠沒有被討論到；現在，希望凝聚熱愛分析科技產業的「一群人」，大家各有所長，集結社群的力量把相關領域研究地更透徹。
想當然爾，購買 NFT 的人——解碼機器人（Decoder BOT NFT）憑證——將會被邀請進入專屬 Discord 社群（科技巨頭研究院）。至此，都與坊間所見的專案差不多。
不過拜讀完 白皮書，也聽了幾場 AMA（Ask Me Anything）下來。我看見幾個令人耳目一新的亮點，對於 NFT 實用價值的探索、創造、支撐，具有正面助益：
１・社群金庫：探索實用價值
發行 NFT 募得的資金，不是由項目方「單方面」定奪該怎麼使用。特別保留總金額的 40% 形成社群金庫，由大家「集思廣益」提案與投票，一起探索 NFT 實用價值。
２・分析挖礦：創造實用價值
平時，社群金庫有個例行性任務，用來支應分析挖礦（Analyze to Earn）稿費。
很直覺的想法，一個社群內每個人出力不同。例如有些人是純讀者，有些人是分享者，必須打造某種「誘因」機制，獎勵辛勤付出的人。採取的作法是，針對那些好的研究文章投放代幣——科技點（Tech Point Token）——讓分析有價，創造 NFT 實用價值。
３・挹注補充：支撐實用價值
不知道你看到這邊，會不會產生這樣的疑惑，一直「坐吃山空」怎麼辦？
我覺得這個專案最酷的點子，來自於定期補充社群金庫的手段——洗腦機器人（Brain Washer NFT）憑證——它是給業主競標的曝光欄位，得標者可以在「主程式」付費專欄每月釋出的一篇免費公開文裡置放廣告，得標金額的 80% 將會挹注社群金庫，持續的現金流，支撐 NFT 實用價值。
於是原先的「試用品」被重新活化，有了全新定位。完全不浪費這（因為免費而帶來的）高流量，眾人（業主、項目方、NFT 持有者）皆大歡喜，一舉數得；也呼應 在幣圈，我想「腳踏實地」的賺錢 文末「虛實結合到線下」的想法，為求永續經營，需要有「虛」幣以外的「實打實」金流。
尾聲：三足鼎立，不能偏廢
回顧本文，我認為在觀察一個 NFT 項目時——主打「賦能」的專案——必須仔細探究下列問題：
- 誰定義它的實用價值（單方決定 vs 一齊探索）？
- 實用價值的創造（誘因機制是否完善）？
- 如何支撐實用價值，永續經營（持續挹注金流）？
三足鼎立，不可以偏廢；一只憑證，無垠地想像。
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