職場上，除了工作能力外，更重要的是……
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在職場，想升職不能只是工作能力好，還有一點，可以讓你成為大家的寵兒！我們話不多說，直接切入主題吧！
先舉個例子，我有個朋友，他根本是個工作狂，效率更是不在話下。可惜他就像蠟筆小新中的野原廣志（小新爸爸）一樣，是位「萬年股長」～我發現，通常很會往金字塔頂端爬的人，所具備的能力不只有工作能力，還有EQ！
相信大家都大概了解IQ及EQ的區別，但還是在這邊做個補充，所謂IQ大蓋是指在智力方面，而EQ呢，則是指social！為了證明我的觀點，以下列出了幾項原因。
- EQ之所以重要，牽連到的就是人脈啦！韓劇「代理公司」所想表現的是女性在職場上想努力往上爬的故事。各大公司上階層的人，不是家庭有背景，就是有許多靠山。當然，我不可否認努力的人也能往上爬，但只能說，難關重重，機率不高。升職除了由上階層人評估能力。同事之間的名聲也會是一大關鍵，可能很多人不是很注重這塊，那損失就大了！換位思考一下，若自己是上頭的人，時常耳聞xx待人處事的態度佳，很會解決問題，也很soft，想必是個不錯的人才，對公司有幫助，何不讓xx升職？
圖片來源：https://www.chinatimes.com/hottopic/20200311004411-260804
2.從小，我就常聽見一些婆婆媽媽說：「哎呀！他怎麼那麼不會『做人』呢！」 做人其實是大家都會情不自禁在意的！若不會做人，恐怕成了社會邊緣人！之前就有人問過我Q：「這樣其實也沒差吧！」A：差很多喔！如果同事把你當很好的火絆看待，自然而然會有許多好處。像在職場工作時心情好很多，請不要小看！心情差可是會大大影響效率的！可能有更多好處是我沒有經歷過的，讓成功之人細細體會～
圖片來源：https://www.518.com.tw/article/833
最後，我來間單敘說一下如何做到「好EQ」。事實上，並不難，各位第一個想到的不知是否為「送禮」，請不要過於吝嗇，要展現出自己的大方，在同事過於忙碌時可以伸出援手。（條件是在自己有空時）記得別交到充滿「職場黑暗面」的朋友！
注意一點！！！ 不是「討好」！
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是不是有長輩一直告誡著你，上班在做事要勤奮？你是否也有「勤能補拙」的迷思？平常的觀念，懶惰是個負面、而勤奮是屬正面的詞，但在職場上勤奮人的績效不一定會比懶惰人來的好。
我認為在職場上最有價值的能力，就是能夠快速學會其他事情的能力，其實這是一項超能力，這是一件可以學習的事情。你需要常常地去學習新的事物，這樣就可以培養手感，所以我說這個是一項技能。這個技能是可以透過練習而取得的，那下一步就是要如何快速學習，而且還要學得深入，你需要從這個事情的側面，來把事情學好，然後學
之前因為家人要打疫苗去幫忙買止痛藥，記得那時候所有人都在打疫苗，所以市面上止痛藥大缺貨。到了某家藥妝店去，在貨架上搜尋了好久，熟悉的知名品牌止痛藥已經賣完了，所以就拿了一盒疑似是加強錠的藥盒去結帳。
跨足第二專業、第三專業領域的領導者，會創造出不同的產業價值，跨足的專業越多、職位通常越高，責任與能力也就越大，這也是為什麼每次管理階級的職位異動，公司招募進來的人才通常無法與上一位能夠完全符合，雖然大部分專業背景雷同，但所具備的跨領域專業絕對都是不同的特質，判斷的依據以及執行專案的特質都會不同，
管理層沒有想法，或是缺乏大局觀等等的，就會很難進入狀況，無法掌握公司營運出現的問題，這會讓危機持續侵蝕整個系統的運作；若是執行者不在乎管理層的決策，沒有發揮自己該有的專業與責任，或是看到問題不願意向上或是平行溝通。
這些問題就會讓公司逐漸成為一盤散沙，最後無法成為一個可以運作的系統。
為什麼軟實力是重要的?
當農業開始企業化經營，想要提高產量勝過對手，開始有了協作力、溝通力的需求，透過這樣的元素去增加生產力、市場競爭力，軟實力的需求才開始浮現。
會開始強調軟實力是因為競爭越來越激烈，每個人都會想要在競爭中勝出，所以才會出現對於軟實力的探討。
通常我們接到面試通知都是跟主管一對一的面試，也就是說空間內只會有你們兩個人，當然面試技巧網路上文章也有非常多教你怎麼面試～一些備審資料、履歷等這不在我們今天要談的範圍內。
最近發生些事情讓彬先生自己有點感觸，老實講，也在這間公司任職接近五年了，事情也做得得心應手，少有業務執行上的挫折。
「你聽過安麗嗎？」這句話是很多網友會用的梗，意指是有些做直銷的人會常常硬要推銷東西，任何話題後面都可以接這句問題。雖然許多人覺得直銷很令反感，但是艾兒莎發現有些直銷常見的方法，其實完全可以應用在職場或業務上。所以不做直銷，也可以學學直銷能做起來的秘訣！
從在學時打工、出社會後工作與兼職，我在每個職場都和同事、主管打下良好的關係。離開職場後也都會回去探望主管、同事或是額外約吃飯、去送彌月禮等等。職場上良好的關係，多多益善。用心一點，大家都會喜歡妳(如果很用心了，還是有少數人不喜歡妳那也無妨，七成的人欣賞妳就夠了)。
是不是有長輩一直告誡著你，上班在做事要勤奮？你是否也有「勤能補拙」的迷思？平常的觀念，懶惰是個負面、而勤奮是屬正面的詞，但在職場上勤奮人的績效不一定會比懶惰人來的好。
我認為在職場上最有價值的能力，就是能夠快速學會其他事情的能力，其實這是一項超能力，這是一件可以學習的事情。你需要常常地去學習新的事物，這樣就可以培養手感，所以我說這個是一項技能。這個技能是可以透過練習而取得的，那下一步就是要如何快速學習，而且還要學得深入，你需要從這個事情的側面，來把事情學好，然後學
之前因為家人要打疫苗去幫忙買止痛藥，記得那時候所有人都在打疫苗，所以市面上止痛藥大缺貨。到了某家藥妝店去，在貨架上搜尋了好久，熟悉的知名品牌止痛藥已經賣完了，所以就拿了一盒疑似是加強錠的藥盒去結帳。
跨足第二專業、第三專業領域的領導者，會創造出不同的產業價值，跨足的專業越多、職位通常越高，責任與能力也就越大，這也是為什麼每次管理階級的職位異動，公司招募進來的人才通常無法與上一位能夠完全符合，雖然大部分專業背景雷同，但所具備的跨領域專業絕對都是不同的特質，判斷的依據以及執行專案的特質都會不同，
管理層沒有想法，或是缺乏大局觀等等的，就會很難進入狀況，無法掌握公司營運出現的問題，這會讓危機持續侵蝕整個系統的運作；若是執行者不在乎管理層的決策，沒有發揮自己該有的專業與責任，或是看到問題不願意向上或是平行溝通。
這些問題就會讓公司逐漸成為一盤散沙，最後無法成為一個可以運作的系統。
為什麼軟實力是重要的?
當農業開始企業化經營，想要提高產量勝過對手，開始有了協作力、溝通力的需求，透過這樣的元素去增加生產力、市場競爭力，軟實力的需求才開始浮現。
會開始強調軟實力是因為競爭越來越激烈，每個人都會想要在競爭中勝出，所以才會出現對於軟實力的探討。
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「你聽過安麗嗎？」這句話是很多網友會用的梗，意指是有些做直銷的人會常常硬要推銷東西，任何話題後面都可以接這句問題。雖然許多人覺得直銷很令反感，但是艾兒莎發現有些直銷常見的方法，其實完全可以應用在職場或業務上。所以不做直銷，也可以學學直銷能做起來的秘訣！
從在學時打工、出社會後工作與兼職，我在每個職場都和同事、主管打下良好的關係。離開職場後也都會回去探望主管、同事或是額外約吃飯、去送彌月禮等等。職場上良好的關係，多多益善。用心一點，大家都會喜歡妳(如果很用心了，還是有少數人不喜歡妳那也無妨，七成的人欣賞妳就夠了)。