付費限定
真正行得通的停損策略（二）
更新於 2023/10/25閱讀時間約 5 分鐘
投資理財內容聲明
- 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容，皆為創作者個人分享行為。
- 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料，僅供輔助說明之用，不代表創作者投資決策之推介及建議。
- 閱讀同時，請審慎思考自身條件及自我決策，並應有為決策負責之事前認知。
- 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份，養成獨立思考的能力、判斷、行動，成就最適合您的投資理財模式。
美股選擇權特別講座系列
什麼是比 Stop loss 更好的停損方式，請看選擇權策略大師 Steven 最詳盡的解析，只要理解之後，從此抄底不再抄到懷疑人生，停損不再有痛苦。
Stop-Loss 是市場對你始亂終棄的工具
『停損』作為投資的重要風險管理觀念絕對是對的， 因為連股神都知道投資方向若是錯誤一定要停損，這就證明了這個大原則大方向絕對是沒有問題的，但大家有沒有想過，股神的停損跟我們能一樣嗎！你跟他一樣有近乎無限的銀彈，可以動不動就砍掉重練嗎？
『停損』根本不是簡單的認輸而已，這是投資學裡降低風險的操作，實際的執行方式遠比平倉認輸要複雜的多，我們可以簡單的說，機構大戶恣意而為的停損，跟小散戶
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 2309 字、0
則留言，僅發佈於美股選擇權策略『終極降落傘』你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
其實艾兒莎在創業這段期間，花很多心力在「人才」上面，但是常常遇到兩大問題：找進來發現人不適合、適合的人留不住，我曾經試著用更好的薪水、福利留住適合的員工，但是員工幾經思索之後還是決定離職。後來在一次看到馬雲裁掉他最喜歡的愛將之一時，才明白我在經營公司時犯下了一個致命的錯誤...
談希羅多德時，我們提到過修昔底德 (Thucydides)。
修昔底德，雅典人，古希臘歷史學家、文學家。他以嚴謹搜集史料、冷峻樸實的具體敍述，以及客觀分析因果關係見稱，開「歷史科學」的先河。另外，他亦是政治學中現實主義的創始人，強調個體的政治行為與其所引起的國際政治關係，俱建基於恐懼感情與自我利益之
這年頭恐怖片已經走到了盡頭，觀眾基本上已經不會被嚇到《血祭歐買尬》就是想要講述因這樣現象而發生的一個故事，在一處無邊無際的森林，一場名為「血祭」的盛大的恐怖片嘉年華於焉展開，小丑、殭屍、殺人魔、吸血鬼、恐怖娃娃通通在此盛宴中華麗登場，然而最可怕的是他們都是真的。
這句話我總是不停的思考，我們人的一生裡總是會出現讓自己心痛甚至傷害到自己的人出現，當然在這當中我們會自癒，只是時間的長短決定傷疤停留在身心的面積大小，但最終總是好，但也有例外，當自癒的速度比不上新傷重
每個大人都曾經是一位小孩，每個小孩也都會長大成大人，而每一個大人的背後也都有著屬於他們的故事，在這些故事的背後或許有你最懷念的時光與回憶，然而隨著歲月的增加，我們往往不得不面對社會的現實，經濟的壓力、
有一句話說，有快樂的員工，就有快樂的客戶。但，如果產業就是這麼嚴酷，只能二擇一，企業主管無法同時養飽員工，又提供好產品給客戶，那，一個「好主管」會選擇哪一個？
有一間傳產老企業，已經傳了三代，現任老闆
現在社會上充斥著許多的推廣商機和機會的產業，有許多屬於機會財、政策財、災難財、智慧財，有人說商機是別人不做你做......
和友少、果青這類殘念式喜劇比較不一樣的是，本作走的路線屬於那種極端的類型，簡單來說，就是「看人出糗好好笑」的那種。
其實我一直在想，劇情表現方式沒有問題，然後音樂、畫面都很不錯，但會讓人某種程度「不」想看下去的作品，到底存不存在呢？
正當我想到這裡的時候，本作就出現在我眼前了XD
若果友好，根本毋用把甚麼邦交友誼常常掛在嘴邊。就如摯友不用常交談見面，但久別重逢時思想都可立時聯繫上。香港去年最頻繁的航線是來往台北的航班，台灣和香港既不用邦交也不用具體說甚麼官方聯繫：事實勝於雄辯。人來人往就是最好證明，大家毋用捐助多少，總之就是合得來。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
其實艾兒莎在創業這段期間，花很多心力在「人才」上面，但是常常遇到兩大問題：找進來發現人不適合、適合的人留不住，我曾經試著用更好的薪水、福利留住適合的員工，但是員工幾經思索之後還是決定離職。後來在一次看到馬雲裁掉他最喜歡的愛將之一時，才明白我在經營公司時犯下了一個致命的錯誤...
談希羅多德時，我們提到過修昔底德 (Thucydides)。
修昔底德，雅典人，古希臘歷史學家、文學家。他以嚴謹搜集史料、冷峻樸實的具體敍述，以及客觀分析因果關係見稱，開「歷史科學」的先河。另外，他亦是政治學中現實主義的創始人，強調個體的政治行為與其所引起的國際政治關係，俱建基於恐懼感情與自我利益之
這年頭恐怖片已經走到了盡頭，觀眾基本上已經不會被嚇到《血祭歐買尬》就是想要講述因這樣現象而發生的一個故事，在一處無邊無際的森林，一場名為「血祭」的盛大的恐怖片嘉年華於焉展開，小丑、殭屍、殺人魔、吸血鬼、恐怖娃娃通通在此盛宴中華麗登場，然而最可怕的是他們都是真的。
這句話我總是不停的思考，我們人的一生裡總是會出現讓自己心痛甚至傷害到自己的人出現，當然在這當中我們會自癒，只是時間的長短決定傷疤停留在身心的面積大小，但最終總是好，但也有例外，當自癒的速度比不上新傷重
每個大人都曾經是一位小孩，每個小孩也都會長大成大人，而每一個大人的背後也都有著屬於他們的故事，在這些故事的背後或許有你最懷念的時光與回憶，然而隨著歲月的增加，我們往往不得不面對社會的現實，經濟的壓力、
有一句話說，有快樂的員工，就有快樂的客戶。但，如果產業就是這麼嚴酷，只能二擇一，企業主管無法同時養飽員工，又提供好產品給客戶，那，一個「好主管」會選擇哪一個？
有一間傳產老企業，已經傳了三代，現任老闆
現在社會上充斥著許多的推廣商機和機會的產業，有許多屬於機會財、政策財、災難財、智慧財，有人說商機是別人不做你做......
和友少、果青這類殘念式喜劇比較不一樣的是，本作走的路線屬於那種極端的類型，簡單來說，就是「看人出糗好好笑」的那種。
其實我一直在想，劇情表現方式沒有問題，然後音樂、畫面都很不錯，但會讓人某種程度「不」想看下去的作品，到底存不存在呢？
正當我想到這裡的時候，本作就出現在我眼前了XD
若果友好，根本毋用把甚麼邦交友誼常常掛在嘴邊。就如摯友不用常交談見面，但久別重逢時思想都可立時聯繫上。香港去年最頻繁的航線是來往台北的航班，台灣和香港既不用邦交也不用具體說甚麼官方聯繫：事實勝於雄辯。人來人往就是最好證明，大家毋用捐助多少，總之就是合得來。