會議後的關鍵行動:確保產品問題處理順利執行

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

在會議中討論時,面對客戶端閒置設備的問題,尤其針對系統中沒有對應業務的客戶,Peter與技術團隊成員深入討論如何確保閒置資產的拆除。然而,除了Giant之外,其他與會人員一致認為可以直接進行拆除。儘管如此,Giant堅持必須先獲得客戶同意,Peter決定在請與會人員產出會議記錄後再與Giant進行進一步溝通。

開會討論後,真正的挑戰才開始!處理產品問題需要更多步驟與確保,那PM又該如何做呢?

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這是一個由產品經理(PM)的角度來分享會議管理的經驗,以提高會議進行的成效,進而避免無效會議的產生。
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大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
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哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
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嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
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