進度管理
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進度管理
含有「進度管理」共 9 篇內容
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建立良好工作習慣的迷思
良好工作習慣的建立迷思
2023-12-20
4
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我是PM
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工作重要性
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進度管理
工作好習慣：有效打破工作惡性循環的步驟
處理越多事情時，更需要以有效率的方式處理，這與每個人的工作習慣息息相關。良好的工作習慣不僅能改善工作成果，也能幫助我們區分工作的輕重緩急。這涉及到重要與緊急兩個層面。在這種情況下，我們需要著重選擇重要的事項，在此提供實踐的5個關鍵步驟。
2023-12-19
3
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我是PM
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工作重要性
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進度管理
工作好習慣：有效打破工作惡性循環的步驟
在現代，工作負擔越來越龐大，讓許多產品經理（PM）不得不長時間加班，不眠不休地處理各項工作，然而工作堆積如山，造成惡性循環。該如何打破這樣的情況呢？難道唯一選擇就是離職嗎？其實正確的處理方式在於培養良好的工作習慣。 而PM要如何培養良好的工作習慣呢？ 請先思考你是如何應對每天源源不絕的工作項目？
2023-12-18
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我是PM
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工作重要性
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進度管理
Notion 模板｜線上課程管理模板
前言 Hi. 我是 Mai(麥) 🙋♀️ 不知道你有沒有買了很多線上課程但是都沒有看完的困擾？ 在使用Notion以前我有好多課程都沒有看完🫣 散落在各個平台好容易看一看就忘記 而我使用Notion一開始單純只是想要把筆記整理起來， 後來發現這樣做讓我的完成度提高好多！ 經過半年
2023-12-09
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線上課程
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Notion
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Notion模板
會議後的關鍵行動：確保產品問題處理順利執行
開會確定產品問題的解決方案只是一小步，實際的挑戰是確保執行過程順利落實。PM (產品經理)在處理產品問題時必須面對各種挑戰與執行障礙。如何確保執行流程順暢，以及達成原定時程與進度，是PM需要面對的首要問題。
2023-12-06
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我是PM
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會議記錄
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進度管理
會議後的關鍵行動：確保產品問題處理順利執行
開會討論後，真正的挑戰才開始！處理產品問題需要更多步驟與確保，PM又該如何進行呢？
2023-12-05
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我是PM
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會議記錄
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進度管理
有效產品會議管理：如何避免時間浪費
這樣的會議似乎毫無意義！對於產品經理來說，無論是作為主持人還是與會者，最重要的是避免無結果和浪費時間的會議。而PM又該怎麼做？
2023-12-01
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我是PM
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會議效率
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會議主題
提升產品經理會議效率的四大步驟
產品經理（PM）每天都在應對各種規模的會議，這些會議不僅牽扯到預算和計劃安排，還包括產品上市的全面規劃。PM每天都需面對大量的會議，而提高會議效率成為了PM日常工作的首要任務，否則，每天的時間都無法應對所有的會議。
2023-11-30
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我是PM
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會議效率
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進度管理
解放產品管理者：有效應對產品問題的4步驟
在產品管理中，產品經理（PM）扮演著關鍵角色，成為決策者，無論是涉及產品上市、生產規劃、行銷流程、客戶問題、退款方式或客戶服務等議題，都需要PM與會並做出決定。然而，這樣常常導致PM成為解決所有問題的唯一窗口，可能讓PM反而成為產品開發的瓶頸，進而影響產品管理的效率與進展。
2023-11-28
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我是PM
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產品管理
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效率
