投標的故事(七十一) #傳奇故事

2024/01/12閱讀時間約 1 分鐘

人類大命運—從智人到神人,

於第二部智人為世界賦予意義,

文字帶來強大的虛構實體。

 

造就我們早已習慣透過抽象的文字,

來體驗現實,舉二個例子:

1.我們現在看非洲的國界,你會發現有些地方的國界很工整的一條直線,為什麼會這樣呢!?就要說到當時歐洲列強把非洲當成自己的殖民地,但是彼此對於土地的劃分常常引起爭端,於是就在空白的地圖上畫了幾條線,就私相授受了非洲大陸,而之後雖然各自獨立,但新成立的國家擔心重訂邊界會引發衝突,最後就只能向現實投降。

 

2.古埃及的書吏將大把的時間花在閱讀、書寫,用他手中的筆就能左右整個村落的命運。

 

而《人類大歷史》提到「講八卦」跟「說故事」反而是我們人類為何能夠一躍到食物鏈的頂端,統治世界的關鍵之處,能夠講八卦的能力讓人類能夠順利的完成一個小團體的協同合作與生活。

 

我曾經遇過不在意真相的八卦例子:

 

1.這個提案是盧經理提出來的,他是個受歡迎的人;既然是受歡迎的人,提出來的想法一定是好的。所以,我們應該接受他的提案。

 

實際上,盧經理提案並非最好,然因地位較高或逢迎拍馬,因而被採用。

 

2.這個提案是喬經理提出來的,他是個自私自利的人;在自私自利的想法下構思的提案一定好不到那兒去。所以,我們不必考慮他的提案。

 

實際上,喬經理花了三天三夜寫的案子,因為連看都沒看,就說他不好。

 

3.德國的機電系統是最好的,法國的車廂設計是最好的,日本的土木工程是最好的,因此結合德國的機電系統、法國的車廂、以及日本的土木技術,就是最好的捷運系統。

實際上,拼捷運系統介面多、問題多,出現問題都不知道是要找哪一個國負責。

 

每本服務建議書隱藏以下2個意義:

1.數字會從人上一路變化,到手上已經扭曲了。

2.官僚機構不在意真相,表格上寫的才更重要。

 

為符合採購遊戲規則,

有時採購內容根本不能執行所有任務,

總有一天船到橋頭自然直!

 

我們需要多「講八卦」跟「說故事」,

或許有機會能夠順利的完成。

    歐文松
    歐文松
    1.ESG碳管理師、淨零碳排放高階決策人、PMP、仲裁人、採購專業人員。 2.從事ESG、減碳藍圖、碳中和、低碳運輸、綠能等領域業務,累積許多實際案例。 3.從服務台灣公司到美商國際集團,對價值觀、制度、文化及管理等熟悉,充分理解市場發展趨勢,掌握眾多領域人脈,並具30餘年服務經驗。
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