ESG+商業模式
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ESG是個熱搜關鍵字，更是與永續發展為同義詞，是一個持續幾十年，你會一直需要的一個能力。
永續發展還是一次輸贏，這是每個工作者，每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO，或者在公司裡上班族，或者至少你要和客戶做生意，ESG價值決策對你一定會有影響。
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輝達(Nvidia)2024年市值突破3.5兆美元，成為全球第二大最有價值的公司，股價漲幅逾300倍，78％員工身價超過臺幣3300萬，半數員工財富自由，但離職率卻很低。本文探討輝達如何透過高壓工作環境、高薪、股票授予等激勵機制，吸引並留住頂尖人才，並分析其成功模式是否適用於其他產業。
臺灣詐騙猖獗，2024年11月損失已逾126億元。本文探討企業如何透過ESG框架及PDCA循環，建立主動式防詐機制，涵蓋風險評估、策略制定、流程執行、監控檢查及持續改進等面向，並強調跨部門合作、品牌價值提升的重要性，呼籲企業將防詐騙策略納入日常營運，降低損失，建立長遠發展基石。
本文探討在逆境中如何保持前進的動力，並以張忠謀的經歷為例，說明如何透過觀察趨勢、滿足客戶需求及持續學習來克服挑戰。文章也強調培養在壓力下解決問題的能力，以及積極應對未來不確定性的重要性。
年底快到了，你開始年終績效面談嗎？
隨著團隊成長與授權機制，
老闆無法掌握每個人一整年績效表現細節，
同時主管也需要跟自己團隊成員討論績效。
#三明治面談技巧
於是我給團隊建議是在績效回饋的過程，
先讚揚、再改善、最後肯定，
讓夥伴有尊嚴地願意改善做不好的地方，
而不是一
本篇文章探討瞭如何提升寫作能力作為職場競爭的一環。作者分享了持續寫作的重要性，並提出三大主題方向：「投標的故事」、「未來的準備」及「打造ESG工程」。文章強調了設立具體目標、每日定時寫作、持續反饋與改善的步驟，並指出持續學習及分享如何影響個人和團隊成長的重要性。
在創業過程中，股權分配是每位創業者必須面對的挑戰。本篇文章探討了股權分配不合理可能帶來的問題，通過一個泰式餐廳的故事分析了股權分配失衡的後果，並介紹了設立動態股權調整機制、明確角色與職責、制定退出與回購機制等幾種有效的股權分配策略，以幫助創業者在競爭中立於不敗之地。
