投標的故事(九十五) #心理帳戶

更新於 2024/11/02閱讀時間約 1 分鐘

最早由 2017 年的諾獎得主理察·塞勒提出。

塞勒認為,每個人都有心理帳戶,

通過該心理帳戶來進行各種各樣的經濟決策。

通過心理帳戶,可以解釋人的不理性經濟決策。

 

除了荷包這種實際賬戶外,

在人的頭腦里還存在著另一種心理賬戶。

 

比如有一天小白去買煙,煙29元,

但他沒火柴,跟店員說:

順便送一盒火柴吧。

 

店員沒給。

 

小明去買煙,煙29元,

他也沒火柴,跟店員說:

便宜一毛吧。

 

最後,他用這一毛買一盒火柴。

 

這是最簡單的心理帳戶。

第一種:店主認為在一個商品上賺錢了(+1),

另外一個沒賺錢(+0)。賺錢感覺指數為1。

 

第二種:店主認為兩個商品都賺錢了(+1+1),

賺錢指數為2。

 

當然心理傾向第二種了。

同樣,這種心理還表現在買一送一的花招上,

顧客認為有一樣東西不用付錢,就賺了,

其實都是心理帳戶在作怪。

 

人們會把在現實中客觀等價的支出或收益

在心理上劃分到不同的賬戶中。

 

比如,我們會把投標勝負分三類:

1.跟幾家對手比高下後贏得標案劃歸到


靠辛苦打拼下來的「實力」賬戶中;


 

2.把幾家對手因失誤或遇到友好評選委員

視為一種額外的恩賜,放到「好運」賬戶中;

 

3.把僅有我一家投標,

放到「天上掉下的禮物」賬戶中。

 

變換一種方式往往能起到意想不到的效果!

通常很多事情換一種做法結果就不同了。

 

投標路上,

改善心智模式和思維方式是很重要的。

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    ESG是個熱搜關鍵字,更是與永續發展為同義詞,是一個持續幾十年,你會一直需要的一個能力。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
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