幫客戶知道怎樣聰明買?
讓客戶知道怎樣賺更多?
讓客戶知道怎樣更省錢?
人這一生能有幾次選擇?無數次選擇!
但人一生之中並沒有做過多少次決策,
無非就是選擇
什麼專業、跟誰結婚、加入哪家公司,
也正因為決策的機會少,
人們就不太重視選擇或擅長決策。
當選擇或選項過多時,
我們需要花費的篩選成本也會增加,
尤其是客戶決策者!
在銷售過程中,可以把客戶分4種人:
高人、忙人、懶人、常人
不要先忙於產品或服務介紹,
先試著問問客戶決策者是哪種人?
不同人要有不同策略,
如同分槽餵馬、合槽餵豬,
其意思要看清楚物件,
能獨當一面的千里馬需要分槽餵養,
各有所專,各負其責;
而正在成長中、尚未成熟的小豬要合槽,
給小豬一個競爭的平臺,讓小豬快速成長。
這過程就是要找到機會,
呈現價值,才有銷售開始。
企業軟體更新總是慢一步?
手機軟體更新不要快一步?
答案:不要當白老鼠,不要有災難性的後果!
這銷售過程,先問問自己4個問題:
你遵循什麼程序讓客戶利益關係人的購買?
你如何辨識客戶主要決策者與影響者?
你如何判斷什麼對決策者是重要或不重要?
你如何發現顧客潛在反對者?
而客戶決策者真正的需求,
決策者認為購買的價值主張的公式是:
讓大家更能”省時+省力”X決策低風險
講白話:要讓大家說我做了Smart決策!
要先讓客戶使用者認為購買的價值主張是
能讓我更有”效率+效能”X要容易簡單
講白話:要讓我覺得對工作有幫忙!
要學會先說故事,再說目標,
要讓聽故事的人聽進去,
為客戶提供獨到見解,
了解服務價值的意義,
引起共鳴驅動客戶購買動機!