投標的故事(107) #幫客戶買

2024/02/13閱讀時間約 1 分鐘

幫客戶知道怎樣聰明買?

讓客戶知道怎樣賺更多?

讓客戶知道怎樣更省錢?

 

人這一生能有幾次選擇?無數次選擇!

但人一生之中並沒有做過多少次決策,

無非就是選擇

什麼專業、跟誰結婚、加入哪家公司,

也正因為決策的機會少,

人們就不太重視選擇或擅長決策。

 

當選擇或選項過多時,

我們需要花費的篩選成本也會增加,

尤其是客戶決策者!

 

在銷售過程中,可以把客戶分4種人:

高人、忙人、懶人、常人

 

不要先忙於產品或服務介紹,

先試著問問客戶決策者是哪種人?

 

不同人要有不同策略,

如同分槽餵馬、合槽餵豬,

其意思要看清楚物件,

能獨當一面的千里馬需要分槽餵養,

各有所專,各負其責;

而正在成長中、尚未成熟的小豬要合槽,

給小豬一個競爭的平臺,讓小豬快速成長。

 

這過程就是要找到機會,

呈現價值,才有銷售開始。

 

企業軟體更新總是慢一步?

手機軟體更新不要快一步?

 

答案:不要當白老鼠,不要有災難性的後果!

 

這銷售過程,先問問自己4個問題:

你遵循什麼程序讓客戶利益關係人的購買?

你如何辨識客戶主要決策者與影響者?

你如何判斷什麼對決策者是重要或不重要?

你如何發現顧客潛在反對者?

 

而客戶決策者真正的需求,

決策者認為購買的價值主張的公式是:

讓大家更能”省時+省力”X決策低風險

 

講白話:要讓大家說我做了Smart決策!

 

要先讓客戶使用者認為購買的價值主張是

能讓我更有”效率+效能”X要容易簡單

 

講白話:要讓我覺得對工作有幫忙!

 

要學會先說故事,再說目標,

要讓聽故事的人聽進去,

為客戶提供獨到見解,

了解服務價值的意義,

引起共鳴驅動客戶購買動機!

歐文松
歐文松
1.ESG碳管理師、淨零碳排放高階決策人、PMP、仲裁人、採購專業人員。 2.從事ESG、減碳藍圖、碳中和、低碳運輸、綠能等領域業務,累積許多實際案例。 3.從服務台灣公司到美商國際集團,對價值觀、制度、文化及管理等熟悉,充分理解市場發展趨勢,掌握眾多領域人脈,並具30餘年服務經驗。
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