[每周心得] 看清楚,想明白,做出來(下)

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

做出來Just do it

  • 簡單來說,就是知行合一,坐而言不如起而行。一個專案的完成,從一開始看清楚、了解清楚專案的目標,想明白其中脈絡以及最後想要的成果呈現,依此安排步驟跟時程,最後真正去按表操課做出來,即使最後的成果不一定是最完美的,但我們都知道,「做完成,比做完美」更重要。但理想總歸是理想,在真正實行上,往往會不盡如如意,其中,我最常遇到的挑戰在於

1.無法掌握節奏:生活中總是有許多緊急,但不一定很重要的事來打攪你,也因此會打斷預計的專案進度,不論是你還其他組員都受到影響,一拖再拖,到要交件deadline或階段性報告,才急急忙忙做出一份東缺西漏的報告。

2.看不清楚想不透澈:自認想得很明白,但經驗或思緒上的不周全,沒發現有些實行上的困難,若加上沒有考慮退路或第二方案,就卡在一個不上不下的狀態,有時甚至卡到整個專案無法前進,一直被催才去求救。

3.追求完美無法行動:總是想等到自己的最佳狀態在開始,或是邊做邊吹毛求疵,想要更完美的成果導致無法跟上進度,這些由於個人的意志問題往往就是我們的拖延症,也是阻止這個專案往前邁進的很大因素之一。

  • 以上遇到的狀況,也是我常被老闆唸也是需要做反省的幾個問題,但對於如何克服這些困境,我嘗試了一些方法,比如學習別人的一些好的做事手法,老闆的不斷碎念跟轟炸教育,相關管理書籍或影音平台的教導介紹,比如小事當下解決不要拖延;在大概方向也跟老闆確認好就快動工,不要一直擔心這擔心那遲遲不前進延誤進度;有些人託付的事其實可以拒絕(可能對你不重要對卻花你很多時間處理),必須專注你的重要專案等等零零總總,我還在持續學習跟實踐,也許練習實行過一陣子,我會有自己一套的做事方法,我在整理出來。
  • 回到了人生這場史詩級個人電玩大作,一般遊戲流程應該如下,當你拿到NPC給你的卷軸任務或關卡一開始就定義好你的目標(看清楚),了解了破關方式跟策略,擬定一個計畫,比如先完成任務A,打贏怪物B,獲得寶藏C,得到補給品D,最後才去做最後的闖關(想明白),即使掛掉一次,我們就修正一次,邊破關邊做策略上的調整,最後才有機會順利過關(做出來)。
  • 但目前的我就東破破關,西打打怪,南去拿拿寶藏,北去獲得補給品,其實有點看到什麼做什麼,我把人生當做無目標的治療性電玩進行(動物森友會???),有些人可以接受隨波逐流,但我還是覺得有些遺憾人生應該可以像(仙劍奇俠傳)一樣,有個大魔王可以打倒,也許是好幾個,這樣人生才比較有趣。但目前的我還不知道闖關目標為何,所以中間的小關跟任務都是沒有策略性,有做一些經歷的積累,希望在往後繼續闖關跟探索世界跟自我認識中,能找到一個我認為對我有意義的目標,讓我目前人生的積累能有所發揮,而未來更能有策略性的過我想要的人生。


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想明白:深入思考,真正理解清楚事情的原理或是發生的原因,及如何去對應的解法。包含了3個中心思想:這事情的原理(或原因),專案要呈現的方式,以及我們該如何完成。
這篇文章討論了「看清楚,想明白,做出來」這個簡單卻充滿啟發性的思考方式,並探討了在工作與人生中應用這種思維的重要性。
分享一些生活心得,關於寫作跟夫妻間的相處互動。
2024/5/5 分享工作上的一些心得,當team leader及最近發生的一些缺失的心得整理。
課程心得-提問篇:1.提問是為了以終為始,確保目標一致,在適當的時機發揮PQ的共識精神。2.MVP(最小可供驗證之產出)探索共識及實際工作範例。
課程內容-提問篇:提問的四大目的,三大挑戰,有效提問的關鍵心態(以終為始,PQ-Ping Quotient),MVP最小可供驗證之產出。
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