「義」猶未盡——當我們談義大利設計時,談些什麽?

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《2025義大利設計年鑒》第一章:【品牌】篇

《2025義大利設計年鑒》第一章:【品牌】篇

《2025義大利設計年鑒》之【序】


2011 年,我撰寫了《設計米蘭》(山東人民出版)。目的乃爲了滿足兩件事:

(1)對義大利設計史進行(中文)記錄

(2)讓義大利設計史有其基本的推廣媒介

然而,對於才接觸到義大利設計業不到五年時間的我而言,這是一項具挑戰性,甚至不時因爲冒牌者症候群(imposter syndrome)而不斷懷疑自己的過程:如何將有超過半個世紀的設計歷史融入一本手握的書内?嚴格來説,還真的不可能。但「硬著頭皮」的我,只能對《設計米蘭》的内容擬定了一個規範——僅將内容設定在米蘭家具展(Salone del Mobile)成立 50 週年之際作一個「结算」。譬如,是哪一家品牌、設計師和展區在近年來最值得被記載?

當然,《設計米蘭》出版近 15 年後的今日,隨著網絡、自媒體還有「連鎖」國際雜誌和出版社的跨國發展,這樣的「設計史」早在按鍵之下隨手可得,甚至還有可能成爲雲端中不過時的「永恆訊息」。而且在面對上無時無刻的、碎片化的新訊息時,義大利設計業也隨透過米蘭家具展(乃至米蘭設計週)的逐漸擴大而越來越「網紅化」,以致展示變多、排場變多、雜音變多——可是被聚焦的人事物卻不見更多元。有時,新晉的義大利設計也在名氣、趨勢、流量的洪流中難以獲得應得的曝光。

我在 2024 年為《藝術與設計》雜誌撰寫當年米蘭家具展「觀後感」時就有此感觸:什麽時候我們(亦即媒體)忘了米蘭家具展(設計週)真正該聚焦的是「家具」和「義大利設計」呢?之所以自問,乃因爲我們不僅不再討論家具或設計之細節,反而總是討論「哪一家品牌的展覽該去儘早排隊?」;我們不説我們發現的新設計巧思多麽有趣,反而對該設計(師)有沒有社交媒體賬號更為重視——說是「時代不同了」確實無可否認。但如同我所撰寫的每一本書,這一本《義大利設計年鑒》也依然希望將商業(型錄)與藝術(學術)做融合,以滿足「現役」與未來的設計愛好者。


pg76 - Memphis  您還記得孟菲斯嗎?

pg76 - Memphis 您還記得孟菲斯嗎?

《2025義大利設計年鑒》第二章:【設計師】篇

《2025義大利設計年鑒》第二章:【設計師】篇

怎麽談:義大利設計現實


在《設計米蘭》中,我簡單地將書中内容分爲「品牌」,「設計師」,「米蘭展區」區塊。甚至還在「品牌」和「設計師」區塊中個別「嚴選」了 20 和 10 組。想當然,如果延續這樣的方式做選擇的話,自然有所不同。其緣故,也是值得追蹤和探討的當代事跡。而且,還看當年我對義大利設計所作的 8 項「風格注解」(第10/11頁),也有些已不合時宜、或想得過於簡化。像「高品質」,「設計感」,「多功能」的形容,其實也適用於德國、瑞士、或日本的設計。而「藝術品」和「新舊混搭」的風格,則已轉型成爲「收藏級設計」和「折衷主義」。所以,要談論當今的義大利設計現實——尤其是品牌的屬性——以更新版的「風格注解」來歸類,才能彰顯其競爭力。

「設計師」方面,在隕落大師逐漸增多的時候,所幸年輕設計師的崛起也有效彌補了義大利業界的所需。其中,像來自西班牙的 Patricia Urquiola 就任職經典品牌 Cassina 多年的藝術指導多年,而城中兩大藝廊(Spazio Rossana Orlandi 和 Nilufar)都在女性創辦人主導下,義大利業界過去重男輕女的困境也逐漸有所改善。多位年輕女性設計師如 Cristina Celestina 、Federica Biasi、Studiopepe等,也早已成爲業界不可或缺的「多產女王」,但有趣的是,她們卻不屑明星設計師的光環。想要在設計週的人群中看見野生的她們,有時也還真的需要睜大眼睛呢。

至於「展區」部分,其實也牽引到全球設計業這大環境的趨勢:從 2008/09 年的經濟不景氣,到 2020/21 年的疫情時期,這兩大「山谷」的影響,可説讓義大利品牌對早前的「極繁主義」有所收斂,並開始注重永續和環保的設計。再來,隨著「外來勢力」的介入——如創辦於荷蘭,並在 2010 年開始(2020 年結束)的人氣展區 Ventura Lambrate/Centrale,還有 2023 年崛起的法國設計聚集點 LABO 等——都讓設計聯展開始多樣且國際化,並有更多「策展」的考量。「沉浸式」一詞也成爲關鍵術語。今日,家具展也不一定得聚集於主會場,而旗艦店也不僅僅只是展示新品的場合。究竟米蘭作爲全球最大的設計週,是否已面臨著「泡沫」般的時刻,無法再永續下去?


pg 266 - FormaFantasma

pg 266 - FormaFantasma

《2025義大利設計年鑒》第三章:【展區】篇

《2025義大利設計年鑒》第三章:【展區】篇

設計思考也需要永續


「為每一個『想』而設計」(Design For Everythink)——或許是 2024 年米蘭設計週中眾多設計區域主題最有趣的文字遊戲。尤其,當「設計思考」這一概念早已被扭曲成為「僅僅關注新奇和幼稚的短期想法,導致了不切實際和毫無根據的建議」後,「想」得太多與「想」得太少都將成為一件設計的成敗因素:從數年前的「極繁」與「設計藝術」到近期的風格與形式的「同質化」,都可說是「設計思考」的受害者。義大利設計業也不能幸免——甚至在某個層度上仍是佼佼者!

然而這並不代表「設計思考」已死。反觀,它應該如同再生的材料,透過回收與系統的最佳化,找到更能與環境共生甚至融合的機會。拿捏好這一思考的「平衡」,或許才是真正讓米蘭家具展(設計週)生機勃勃的緣故,即便觀展時而會讓人感覺就像是進入了羅馬競技場中的角鬥士。然而,這一切值得追求嗎?當然值得。而《義大利設計年鑒》也希望能通過當下這些年來的進展做記載,也就希望能讓義大利設計史能「義」猶未盡地,永續下去。

Yen_甄健恆 | 2025年9月

pg 324 -  Alcova

pg 324 - Alcova


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✨《2025義大利設計年鑒》✨現已上市✨

作者 甄健恆

設計 甄健恆

出版 甄健恆(賞物誌 OOTP)

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《賞物誌》的編輯主義
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我們正處在一個「後設計」時代裡:我們懂得體驗,卻只在乎打卡自拍;我們懂得設計,卻説不出美的用意;我們懂得生活,卻以逃離辦公至上——編輯一本設計雜誌的日常,即從「開箱」展覽、「開箱」創意展開。