#亞馬遜25億美元和解能給用戶多少錢?
#Amazons2point5BSettlementWhatDoUsersReallyGet?
亞馬遜(Amazon)最近被迫拿出 25億美元 與 "美國聯邦貿易委員會"(FTC)和解。理由是長年以來的 Prime會員服務,在取消流程上設計了所謂的「暗黑模式」(dark patterns),並導致許多用戶被迫續訂,造成消費者荷包失血。
消息一出,不少用戶的第一反應是:「太好了,我是不是可以拿回不少錢」? 但與事實相比,卻有一點落差。主要原因是,這 25億美元裡面,只有 15億會進到"用戶退款池",另外 10億元必須當作罰金交給政府。
粗算下來,大約只有 3500萬名會員符合資格,可以分到錢,且平均除下來,每人只能拿到 40多美元,且多數人只能拿到"固定上限" 51 美元。和過去繳交的會費相比,這個數字顯然"不是很划算"。
⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻
Need to Know:
- 補償期間:2019年6月23日到 2025年6月23日,註冊的 Prime用戶
- 補償資格:若使用次數極低(每年不超過 3 次),將自動獲得 51美元;若使用次數稍高,或曾嘗試取消失敗,也可嘗試申請補償,但上限仍是 51美元
- 補償方法:90天內自動入帳;申請人須在 180天內完成網路填表
- 排他條件:若頻繁使用 Prime 或超過門檻(每年不超過 3 次),將"領不到"退款
⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻
#推導案例發現補償不到十分之一 #CaseStudiesShowTheLimitExampleshighlightthegapbetweenlossandrefund
25億美元看似很多,但實際推導案例來計算補償金額,與想像中的差距,可能不小! 首先,假若有一位 2020年到 2024年,曾持續支付 4年年費的會員A,共繳出 139 美元 × 4 年,也就是 556美元。
如果這名會員A,幾乎沒用過 Prime服務,最多只能拿到 51美元。這等於損失超過 五百塊,最後拿回的卻"不到十分之一"。
另一個案例假設會員B,一年中曾用過 8次,雖然也付了同樣多的年費,但因為「使用次數超過門檻」,在填表申請補償之後,會員B 最多也只能封頂,拿回 51美元。
以上兩個實際推導案例都清楚說明了,和解協議中的"退款設計",重點並不在「要精準還錢」;反是更像是一次「象徵性安撫」。
⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻
#補償金被壓低但警告意味大
#WhyTheRefundCapbehindthe51cap
對此,一些消費者質疑,為何 亞馬遜(Amazon)這麼大的公司,不能乾脆一點、多退一些錢?答案很現實。首先,這是 "美國聯邦貿易委員會"(FTC)和 亞馬遜 雙方協議的結果,重點在於"和解",而不是要"完全補償"。
第二,如果不設上限,光是計算誰用了多少、誰損失多少,將讓行政成本暴增,且幾乎"不可能執行"。
第三,監管機構的真正目的,並不是幫會員爭取到全額退款,而是要建立一個"警示案例",讓其他平台看到之後,不敢再亂搞。
此外,FTC想舉證也有困難,因此大多數的情況下,會同意用一個相對公平的"固定補償"來結案。
⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻⸻
#消費者權益擴大重寫訂閱經濟規則
#Implicationsfordigitalmarketsandconsumerrights
換句話說,整個和解案的真正價值,在於"劃出了一條新制度": 首先,消費者未來將能獲得,更便利的"取消訂閱機制";反之,對平台來說,將被迫提供給消費者,更直觀、快速且透明的"一鍵取消訂閱"或"提醒續訂"選項。換句話說,和解案將重塑全球數位經濟中的"訂閱遊戲規則"。
且影響所及,未來能獲得消費者信賴的平台,將不再只看誰的折扣大或促銷多,還要更高的透明度,才能綁住用戶。
總之,亞馬遜和解案的背後,是全球數位市場的"紅線",已經被重新劃出來。未來用戶將不會再被默默綁架,而是能隨時清楚的掌控住"是否續約"的消費權益。
東森美洲台記者 葉宏智

聲明:本文參考多家美國媒體公開消息。主旨提供讀者,客觀且深入的事件全貌與分析評論。內容不支持也不推薦任何黨派、機構和利益團體,且全文沒有任何商業立場。
#亞馬遜 #補償 #和解 #Prime #會員 #退款 #訂閱 #陷阱 #監管 #紅線 #消費者 #權益 #數位 #經濟 #科技 #監管 #制度 #改革


