「革，去故也；鼎，取新也”。」什麼樣的情況會讓你評估一個策略的留存？這是短暫失效、需要重新調整或者適合直接革除？其實當策略短暫失效時特別像是考驗，與其說是考驗，更像是驗證，驗證你的交易策略是"牽繩的人"還是"亂跑的狗"。
有別策略的核心理念，在交易上往往還存在著更上一層的信仰，這個信仰可能來自於你剛接觸市場時，某個在咖啡廳裡閱讀，因為書中一句話而被衝擊的午後，或者來自於一次刻骨銘心的的交易。而「行情=資金+心理」這條公式便是自己的信仰。
因此，無論交易策略如何的調整、修改與精進，自己始終有個習慣就是去思考哪個部分比較像是資金(牽繩的人)？哪個部分又比較像是心理(亂跑的狗)？2025，最大的收穫便是確認了"牽繩的人(量化精算)"與"亂跑的狗(觀盤推論)"。前者以正面表列為主（什麼情況下可以做），後者以負面表列居多（什麼情況下不能做），雖然當後者規避掉所有虧損的可能後，留存下來的就是獲利，但太過違反人性，在交易應用上的難度偏高。
好的交易系統應該像「導航」，告訴你該往哪裡走（正面表列）；而不是像「監獄」，處處告訴你哪裡不能去（負面表列）。那後者該捨棄嗎？其實我覺得有隻調皮搗蛋的狗勾作伴(推測目標區與風險)其實並非壞事，唯獨只適合在「從從容容、游刃有餘」的時候。
期許2026，除了在量化精算與觀盤推論兩者的輕重緩急維持良好的節奏外，不要再冷落"老朋友"，也不要再出現"新朋友"了。選一個最好的，之後就不會對其他更差的選擇感興趣，懂了這個道理，交易會簡單許多，生活也是。
