既然每一個四十呎的貨櫃平台，僅能裝二十二顆紙捲，這代表每運一天的印量，就要五個車次，第四，放新聞紙的倉庫，有幾點要求，防潮、防蟲，地點不能太遠，須介於碼頭、保稅倉庫與報社之間……最好要有對應的兩個門，方便調度紙捲運送，當然還要防盜，這點比較次要，但是仍須注意。
我能說出這種種，代表我這倉儲改革期間，是吃了多少的苦，我曾經清理一個倉庫，發覺放在內部的新聞紙捲，可能超過兩年以上了，結果把那些紙捲，弄出來以便推陳出新，結果……居然餵了一堆白蟻，那些紙捲，經過我們人工處理後，能放輪轉印刷機上的，已經很有限了，大都便宜了那群白蟻，剩下的都當下腳品賣掉了，真是痛心。
還有一個倉庫更誇張，一場颱風的暴雨期，居然淹水而且受潮，損失的雖沒有白蟻來的嚴重，但是也夠嗆的了，當然這類的倉庫，都在我的任內全部處理掉了，也得罪了不少人，包括一些皇親國戚級別人物，不過我是依法行政，這些人就是不滿，也得找別的理由修理我了，我當總務課長的四年，剛好換掉四座倉庫，之後再也沒有這類的問題發生過。值得一提的是有一年，有一間規模與我們相當的報社，因為倉管沒做好，居然沒有新聞紙可印刷了，眼看再過幾天就得無紙可印了，他們的紙都還在海運中，連通關手續都還說不上，而三十一吋的紙捲，除了中國時報之外，就是我們家才有了，他們又正好是本報極度競爭的報社，也就是走同一路線，同一訴求的，當時，這間友報求助於中時遭拒，拒絕原因不明……只好硬著頭皮求助本報。
可能是該報社的社長的親兄長，曾任高雄市市長多年，所以面子比較薄，借紙或買紙的訊息居然是透過雙方的總編輯來溝通，而後來當然這事就落在我身上了，社長親自問我要不要借？能不能借？我回答我們最多能借十五天的量，至於要不要借，我請社長聖躬獨斷，不過我建議，這就好像輸稀有血液RH 陰性一般，哪天換我們缺了，別人才有報恩的機會。
社長笑著說，難道連你自己對自己的倉管都沒信心嗎？我也笑著回答說，當然不是，我可是都保持著倉庫內，一個半月以上的安全庫存量，而另有半個月的存量，我是放在保稅倉裡，另有兩個月的量，隨時在海上運輸中，而且都不同的航線呢，我如何會怕呢？社長聽後皺著眉說，那你如何說：「哪天換我們缺了」這句話呢？我黠慧的回答：「社長，難道我這輩子都不能升官了嗎？」，社長笑著說：「升官是必然，傳承也是必要，懂不懂啊！小夥子~」我想我聽懂了，莞爾。
