很多人決定要經營自媒體矩陣時，第一個動作很一致：
打開手機。
下載 IG、Threads、TikTok。 註冊帳號。 開始想名字。但說真的——這順序錯了。
這就像你打算創業開店，卻還沒決定賣什麼，就先租店面、裝潢、做招牌。
最後很可能變成：
每天對著空白頁面發呆。
今天講 A，明天聊 B。 觀眾不知道你是做什麼的，你自己也越做越迷茫。
三個月後，你開始懷疑是不是不適合。
問題不是你不夠努力。
是你一開始就沒有抓住重心。
矩陣真正的起點，不是平台，而是「問題」
自媒體矩陣的本質不是多開幾個帳號。
而是圍繞一個「明確問題」去反覆建立信任。
在台灣這個資訊爆炸的環境裡，觀眾的耐心非常有限。
他們不會因為你努力就關注你。
也不會因為你很真誠就追蹤你。
他們只在乎一件事：
這個人能不能幫我解決一件具體的困擾？
如果你的內容沒有鎖定一個核心難題，
矩陣只會變成分散火力。
為什麼「講太廣」等於沒有定位？
很多人會說：
「我想做行銷。」
「我想做個人成長。」 「我想做生活分享。」
這些都太大。
行銷可以講廣告、SEO、品牌、轉換率、漏斗、社群……
你自己會亂，觀眾也會亂。
換個說法：
與其說「我做行銷」，
不如說「我幫台灣中小企業用低成本做本地搜尋曝光」。
一個是抽象概念。
一個是具體問題。
當定位變窄，你反而更容易被記住。
找到你的「核心難題」：三個實際步驟
第一步：回顧你被反覆提問的事情
不要先想你想講什麼。
先想大家一直問你什麼。
這些問題往往藏著市場需求。
例如：
- 做報表的人，常被問某個函數怎麼用。
- 做保險的人，常被問某種保單怎麼選。
- 做理財的人，常被問現金流怎麼管理。
當一個問題被反覆問，代表兩件事：
- 這真的困擾很多人
- 他們覺得你有能力回答
這不是偶然。
這是市場在提示你方向。
第二步：確認這個問題「值不值得付錢」
有些問題大家只是想聽聽。
但有些問題，大家會願意掏錢解決。
你可以觀察幾個指標：
- 市面上是否已有相關課程？
- 是否有人為此提供付費顧問？
- 書店或線上平台是否有熱銷內容？
如果有人在這個主題上穩定變現，
代表這不是空氣題目。
做矩陣，最好建立在「有商業潛力」的問題上。
第三步：用一個小型矩陣先測試
不要一開始就全平台鋪開。
先做一個「小規模驗證」。
例如：
- 寫幾篇深度文章，把核心問題拆開講清楚
- 把文章精華改成短內容，丟到社群
- 準備一份實用清單或檢核表，讓人留下聯絡方式取得
這樣你會開始看到：
哪個面向反應最好？
哪種內容最有共鳴？ 誰會主動詢問？
矩陣不是追求平台數量。
而是讓同一個問題在不同場景被反覆看見。
新手最常犯的三種錯誤
1. 想當「什麼都會的人」
今天聊親子，明天講投資，後天談旅遊。
最後沒有一個標籤貼在你身上。
2. 選了自己沒熱情的題目
只是因為覺得賺錢，就硬做。
三個月後你會先厭倦。
3. 把矩陣當成短期操作
矩陣不是一波流。
它是長期累積的信任系統。
真正的關鍵：你到底在為誰解決什麼
很多人以為經營自媒體最難的是創作。
其實最難的是這個問題：
你到底為誰，解決哪一個具體困擾？
當這個答案清楚後：
- 內容方向會變穩
- 平台分工會變清晰
- 變現路徑會變自然
矩陣不是從帳號開始。
是從思考開始。
最後我想問你：
如果要用一句話說清楚你的核心難題，
你會怎麼講？
試著填這句：
「我專門幫＿＿＿＿解決＿＿＿＿。」
當你寫得越清楚，
你的矩陣就越有力量。
