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謝銘元

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【moneybar是誰?】 執行長CEO,Maja:從事財經入口網站 20 年經驗,近六年為台灣最大財經網站 Yahoo股市及APP負責人,打造股市APP百萬下載量,財經背景超過20年,曾跟證交所合作
#如何做財務預測_表格索取請私訊 https://www.facebook.com/xmy1108 只要先學會每月財務預估,就可以加總變成每季預估、變成每半年預估、再變成每年預估。 開始前請先閱讀
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   昨天有朋友向我咨詢:他正在註冊公司,有一些資源可以對接,目前正在寫商業計劃書,關於如何做財務預測,他感覺有點犯難。他知道我曾經走過他這段路,所以向我請教。
適逢【iFit 愛瘦身】成立 6 週年,【ECFIT 第三方倉儲】也成立 2 年,在這個時間點我們決定進一步推出【ECFIT Intertidal】後勤整合系統,提供自有倉儲的企業 #一條龍的解決方
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#月損益表和每日現金管理表 ,請私訊索取FB不讓我傳 #以下文章感謝_電商吳彥祖林老闆_友情出借 很多老闆對財務都相當苦惱。其實財務本身不難 難得是如何和實務做結合。而所有的數據 所反饋出來到問題
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加盟阿裏,蔡崇信充當CFO 阿裏在剛剛成立的時候,制度不完善,也沒有搭建財務體系,這一切恰恰是在蔡崇信加盟之後一點一滴搭建起來的。 蔡崇信加入後,把阿裏員工集合在一起,在杭州濕熱的夏夜裏,拿著一塊小
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#索取試算工具請FB私訊 影響企業損益有三個重要的數字,營收、毛利、費用(可分為固定和變動,不管你是希望透過規模經濟來降低費用的比例,進而出現獲利。或是一開始就以獲利為目標的財務結構,財務試算非常重
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上一篇文章提到 #毛利率對財務結構的影響https://www.facebook.com/xmy1108/posts/10216983979490949 我們就從毛利率的角度繼續看下去 每一種產品類
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今天CFO的職責已經從典型的數字焦點和成本分析轉移到增長戰略、銷售策略,甚至是人力資源。這一角色的演變意味著CFO需要管理的內容更廣泛。 要真正使公司持續盈利,每位CFO必備五個商業智能儀表盤。 C
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整理過去失敗的專案,發現穿戴式裝置花了我們超多時間,從 2013 年開始跟廠商洽談,一直談到 2015 年底。   英業達、鴻海、仁寶、宏碁、華碩等等都談過。   感謝小米出現,電子大廠攤給我們看的
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