根據數位時代 https://www.bnext.com.tw/search/tag/共享經濟
“「共享經濟」為閒置資源的再分配,讓有需要的人得以較便宜的代價借用資源,持有資源者也能或多或少獲得回饋。在網路社群與行動裝置的助力下,加速共享經濟的發展,比如私人汽車透過平台實現共乘作用、人們的空房也能租借給旅客,有房有車者也能得到報酬。”
Uber:我們的核心服務是提供到府服務的交通技術,而連結代僱駕駛與乘客的 App 就是實現此目標的工具。
計程車業者表示:這是風險轉嫁給駕駛及消費者。
Airbnb是一個讓大眾出租住宿民宿的網站,提供短期出租房屋或房間的服務。讓旅行者可以通過網站或手機、發掘和預訂世界各地的各種獨特房源。
擁有權 vs 使用權
創業是要花錢的
- 公司成立就開始花錢
- 租辦公室搞裝潢,錢還沒賺到就要花一堆
- 運氣好一年內搬到更大的地方再搞一次
- 搬家裝潢送房東
怎麼花錢才聰明?
- 創業時間很寶貴,花時間在創造營收比較實在
- 團隊成長速度不好預估,裝潢可能會送房東。
- 團隊不大但是希望在有限的預算內享受到舒適辦公空間
商務中心
- 通常是指已有標準裝修的小型辦公室
- 商務中心的租賃期通常很有彈性,不用受到較長的租約期束縛,亦不用投入大量資金裝修辦公地點。
- 一般位於甲級或乙級商業樓宇之內,內裡間隔出數個細小的辦公室,並分租給不同的租戶。
- 租戶多為新創業人士、外國公司測試水溫或其他有短期需要的公司。他們會共用招待員、秘書、茶水間、會客室等資源。
共同工作空間
- 租金相對比商務中心便宜
- 沒那麼正式、或許帶點工業風的辦公空間
- 開放空間比重高,歡迎願意交流的團隊
- 通常在公眾交通工具方便抵達的平價公寓或大樓
- 這在大安站旁走路1分鐘內的公寓裡
- 櫃檯接待/會議室/義式咖啡/可樂機/按摩椅/淋浴間
共同工作空間如何搭上共享經濟的紅利?
- 不是閒置物業共享
- 共用招待員、秘書、茶水間、會客室等
- 用完就清空桌子(類似公用停車場)
- 用多少租多少,隨時增加座位
成效如何?
- 1~3人團隊省到錢很快樂
- 公司規模超過3人還是想要自己的房間
- 有些開放座位、其他還是做成房間比較好
- 房間越大越容易被殺價
共享經濟碰到什麼問題?
- 當一門生意做成本拉高(專業房東/司機)
- 訴求使用閒置資源所以求便宜(壓縮利潤)
- 要就偶爾做當外快,要就做出規模
- 最後只有專業又有規模的人玩得起
如何轉型?
- 運用科技做風險控管(背景調查/評比)
- 運用科技做自動化(無人環境)
- 減少對服務提供者的期望
- 提供服務加價(給小費)