Multiable M18 ERP 兼容JIT 及Safety Stock 兩種管理方法

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
JIT (Just in Time) 是一種源自於豐田生產方式洐生的生產管理方法學,它運用減少生產過程中的庫存和相關的順帶成本,目標為增加企業的投資回報。
而Safety Stock 主要目標則為確保庫存充足,屬於相對舊式做法,但由於易於執行,時下仍為不少企業採用。
Multiable M18 ERP 極度靈活,同時兼容JIT 及Safety Stock 兩種管理方法,因為對供應鏈有遠見的企業都會知道,管理策略需按個案而定,如果運用得當,兩種管理方法可以幫助企業持續改進生產流程,不但提高企業的投資回報率、質量及效率,連帶產品流動速度也可明顯改善。
想為公司省下不必要開支,快來了解Multiable M18 ERP!
==============================
Multiable 萬達寶 具超過30年經驗,致力為您的業務提供一體化系統。我們擁有 300 多名IT 專才,為全球高達 6,000 多家企業客戶提供服務,支持您的成功之路。
avatar-img
0會員
19內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Joe man的沙龍 的其他內容
越來越多企業發現,僅僅支持多層審批的手機/雲管理系統,絕對不足以應付日常快速而多變的業務環境。 Multiable M18 ERP 通過智能工作流配置工具,實現動態審批路線圖,使審批過程更貼地,不會成為僵化的、徒具外表的簽名流程。 應用案例: 不同的採購合同,可按相關供應商過往QC合格率, 訂單金額
Google對Windows、Mac和Linux使用者發佈Chrome 99.0.4844.84,修補已被利用的高風險(0-day vulnerability)零日漏洞。 CVE-2022-1096是一個匿名安全研究員報告的Chrome V8 JavaScript引擎中的高嚴重類型混淆(Type C
購買系統後,才發現問題。系統開發商(developer) 及經銷商(reseller / partner) 互相推卸責任,客戶慘被拋來拋去,問題不但得不到妥善的處理,客戶更要浪費時間跟它們周旋。不想未來陷入被當成「人球」的情況,可如何避免? Multiable 萬達寶 ERP 由自己研發,沒有經銷商
眾所周知,客制化雖能令系統更適用,但亦令費用增加不少,事實上,系統並不一定要經過客制化才適用。企業想要一個可根據公司需求而改動的系統,就需要自主性及靈活程度高的系統。 Multiable M18 ERP系統,主張零代碼(no code)開發 ,沒有程式知識都能輕鬆操作,用戶可按自身需求自定義系統邏輯
【面對大量人員流失,管理層有何辦法?】 一場疫情,企業的營運方式及人力資源管理策略必定發生巨大轉變並迎來挑戰,據美國勞工統計局報告顯示,當地於2021年11月有450萬人辭職,創紀錄的形成了大型的辭職趨勢。觸發大辭職潮(Great Resignation),企業面對人員流失,管理層需想辦法保留或招聘
企業營運風險多不勝數, Multiable M18 ERP支援商業預警 (Business Alert) 功能, 有效助企業規避風險。 M18 ERP 商業預警,涵蓋範圍極廣,不能盡錄,其中包括: 📷 客人信用額預警 📷 倉存補貨預警 📷 採購訂單預警 📷 生產線產能預警 馬上聯絡Multi
越來越多企業發現,僅僅支持多層審批的手機/雲管理系統,絕對不足以應付日常快速而多變的業務環境。 Multiable M18 ERP 通過智能工作流配置工具,實現動態審批路線圖,使審批過程更貼地,不會成為僵化的、徒具外表的簽名流程。 應用案例: 不同的採購合同,可按相關供應商過往QC合格率, 訂單金額
Google對Windows、Mac和Linux使用者發佈Chrome 99.0.4844.84,修補已被利用的高風險(0-day vulnerability)零日漏洞。 CVE-2022-1096是一個匿名安全研究員報告的Chrome V8 JavaScript引擎中的高嚴重類型混淆(Type C
購買系統後,才發現問題。系統開發商(developer) 及經銷商(reseller / partner) 互相推卸責任,客戶慘被拋來拋去,問題不但得不到妥善的處理,客戶更要浪費時間跟它們周旋。不想未來陷入被當成「人球」的情況,可如何避免? Multiable 萬達寶 ERP 由自己研發,沒有經銷商
眾所周知,客制化雖能令系統更適用,但亦令費用增加不少,事實上,系統並不一定要經過客制化才適用。企業想要一個可根據公司需求而改動的系統,就需要自主性及靈活程度高的系統。 Multiable M18 ERP系統,主張零代碼(no code)開發 ,沒有程式知識都能輕鬆操作,用戶可按自身需求自定義系統邏輯
【面對大量人員流失,管理層有何辦法?】 一場疫情,企業的營運方式及人力資源管理策略必定發生巨大轉變並迎來挑戰,據美國勞工統計局報告顯示,當地於2021年11月有450萬人辭職,創紀錄的形成了大型的辭職趨勢。觸發大辭職潮(Great Resignation),企業面對人員流失,管理層需想辦法保留或招聘
企業營運風險多不勝數, Multiable M18 ERP支援商業預警 (Business Alert) 功能, 有效助企業規避風險。 M18 ERP 商業預警,涵蓋範圍極廣,不能盡錄,其中包括: 📷 客人信用額預警 📷 倉存補貨預警 📷 採購訂單預警 📷 生產線產能預警 馬上聯絡Multi
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
隨著企業競爭日益激烈,公司開始透過技術改進來提高效率和自動化工作流程。企業軟件,如ERP系統和機器人流程自動化(RPA)系統的引入,不是為了裁減員工,而是為了提升效率和實現自動化流程。本文探討了ERP和RPA自動化工作流程的多個好處,並介紹了3個強大的企業軟件公司。
Thumbnail
在商業軟件領域中,選擇合適的ERP解決方案至關重要。本文將分析、探索並比較三種盛行的ERP解決方案:MS Dynamics、萬達寶Multiable和Flexsystem,以及選擇ERP解決方案的重要考慮因素和建議。
Thumbnail
在新加坡Singapore這個商業繁忙、競爭激烈的環境中,企業持續尋求效率、靈活性和對運營的全面控制。在這個過程中,選擇合適的企業資源規劃(ERP)軟件套裝成為一個關鍵的決定。隨著2024年,一個連貫且可適應性強的ERP系統變得更加重要,讓我們探討一下成功ERP的關鍵特性。
Thumbnail
介紹敏捷式管理的專案管理概念,以及對團隊成員潛力發揮的啟發。內容包括敏捷式領導的三個重要事項、自我管理與同仁間的信任建立,以及敏捷式管理對自己的幫助。分享在專案管理、客戶關係管理與員工管理上運用敏捷式管理的個人見解和體悟。
你覺得自己高效嗎? 花了一整天卻覺得什麼也沒輸出? 用管理公司的角度看效能檢視一下自己是否每天都是假忙碌。
Thumbnail
雙方攜手合作,整合雙方專業知識和經驗,以滿足客戶多元需求、提供更完善的倉儲解決方案。這項戰略合作將結合”和泰豐田倉儲自動化解決方案”與德商威內源倉儲管理系統諮詢方案,協助企業提高倉儲管理的效率與準確性,實現倉儲管理的數位轉型。同時,雙方也將聯手增強市場競爭力,進一步推動倉儲數位化轉型整體的廣泛應用。
ERP系統導入,大概分成五個階段: 1。需求訪談 2。作業流程差異分析 3。實作
ERP系統導入,有兩種常見的方式: 1。 專案開發,或者說完全客製,也就是成立專案,招一批人,量身訂做寫出公司使用的ERP系統。 2。 套裝軟體,像SAP、Oracle和Microsoft都提供ERP系統,顧問負責導入與規劃客製功能,因為套裝ERP系統不儘然所有功能都符合企業的需求,所以有些需求
Thumbnail
由前文「ERP系統的源起」,我們可以瞭解ERP系統是由MRP(Material Requirement Plan)系統,演進為MRP-II(MAnufacture Resource Plan)系統再進化為ERP(Enteprise Resource Plan)系統。
Thumbnail
愈來愈多以「人」建構的組織營銷模式,無論是微商、電商或是其他新型態,都可以把它們歸納為「類直銷」產業。 共同點都是在追求「量」的無限增長,量是指代理商、經銷商或是會員。事業剛開始不斷拉人衝量,可以創造業績,但是一段時間後,業績就不再因人增加而成長,甚至下降。 問題出在哪裡?答案很簡單,因為「質」
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
隨著企業競爭日益激烈,公司開始透過技術改進來提高效率和自動化工作流程。企業軟件,如ERP系統和機器人流程自動化(RPA)系統的引入,不是為了裁減員工,而是為了提升效率和實現自動化流程。本文探討了ERP和RPA自動化工作流程的多個好處,並介紹了3個強大的企業軟件公司。
Thumbnail
在商業軟件領域中,選擇合適的ERP解決方案至關重要。本文將分析、探索並比較三種盛行的ERP解決方案:MS Dynamics、萬達寶Multiable和Flexsystem,以及選擇ERP解決方案的重要考慮因素和建議。
Thumbnail
在新加坡Singapore這個商業繁忙、競爭激烈的環境中,企業持續尋求效率、靈活性和對運營的全面控制。在這個過程中,選擇合適的企業資源規劃(ERP)軟件套裝成為一個關鍵的決定。隨著2024年,一個連貫且可適應性強的ERP系統變得更加重要,讓我們探討一下成功ERP的關鍵特性。
Thumbnail
介紹敏捷式管理的專案管理概念,以及對團隊成員潛力發揮的啟發。內容包括敏捷式領導的三個重要事項、自我管理與同仁間的信任建立,以及敏捷式管理對自己的幫助。分享在專案管理、客戶關係管理與員工管理上運用敏捷式管理的個人見解和體悟。
你覺得自己高效嗎? 花了一整天卻覺得什麼也沒輸出? 用管理公司的角度看效能檢視一下自己是否每天都是假忙碌。
Thumbnail
雙方攜手合作,整合雙方專業知識和經驗,以滿足客戶多元需求、提供更完善的倉儲解決方案。這項戰略合作將結合”和泰豐田倉儲自動化解決方案”與德商威內源倉儲管理系統諮詢方案,協助企業提高倉儲管理的效率與準確性,實現倉儲管理的數位轉型。同時,雙方也將聯手增強市場競爭力,進一步推動倉儲數位化轉型整體的廣泛應用。
ERP系統導入,大概分成五個階段: 1。需求訪談 2。作業流程差異分析 3。實作
ERP系統導入,有兩種常見的方式: 1。 專案開發,或者說完全客製,也就是成立專案,招一批人,量身訂做寫出公司使用的ERP系統。 2。 套裝軟體,像SAP、Oracle和Microsoft都提供ERP系統,顧問負責導入與規劃客製功能,因為套裝ERP系統不儘然所有功能都符合企業的需求,所以有些需求
Thumbnail
由前文「ERP系統的源起」,我們可以瞭解ERP系統是由MRP(Material Requirement Plan)系統,演進為MRP-II(MAnufacture Resource Plan)系統再進化為ERP(Enteprise Resource Plan)系統。
Thumbnail
愈來愈多以「人」建構的組織營銷模式,無論是微商、電商或是其他新型態,都可以把它們歸納為「類直銷」產業。 共同點都是在追求「量」的無限增長,量是指代理商、經銷商或是會員。事業剛開始不斷拉人衝量,可以創造業績,但是一段時間後,業績就不再因人增加而成長,甚至下降。 問題出在哪裡?答案很簡單,因為「質」