日常生活的投資線索

2017/07/26閱讀時間約 4 分鐘

最近墾丁旅遊的旅客人數與價格被廣泛的討論，多半是認為住宿價格過高，大街商品缺乏多樣特色同時也太貴，還有大陸旅客數量下滑等因素；試著以投資觀察的角度來看待這件事，墾丁旅遊的商業生態，和投資邏輯沒有太大的差別。

先看一段台股的敘述：號稱最無感的萬點行情，股票只集中漲一些大型權值股，價格已經很貴，融資餘額很低，散戶都不參與。

只漲大型權值股價格很貴vs.大街商品缺乏多樣特色同時也太貴，旅客數量下滑vs.散戶都不參與；好像有些似曾相似的情境，其實投資與一般生意是很接近的。

「像做生意一樣對待投資，是最聰明的。」─葛拉漢《智慧型股票投資人》

自由市場經濟的可貴就在於具有多元的選擇，股市或旅遊業都一樣，若只選擇單一種標的，只好和群眾擠在一起，大街與沙灘聚集最多群眾，也最貴，但實際還有很多不同的選擇，在生態與自然環境都可以看到墾丁不同的風貌，不擠也不貴；台股除了指標權值股外，也還是有不少其他的選擇。

經濟常態是資本會流向獲利最容易，利益最高的方向，在景氣繁榮時，大街上的攤商會自然而然朝著某種類型發展，最後變成大家都差不多，這和股市裡許多人會擠在某幾個熱門族群的現象類似，當景氣衰落時，供過於求，則會淘汰一些品質不佳的廠商，營運基礎穩固的廠商會存活下來，類似的情境在股市，就像是空頭市場裡，一線大廠的股價跌幅相對較小，次級廠商的股價跌幅較重，散戶較多的股票較不易止跌；巴菲特說：退潮時就知道誰在裸泳。

不要和大家獵捕同一隻兔子

整個證券市場的運作機制，包括證券經紀商，股票承銷商，大眾財經媒體，以及相關附屬周邊人士，都是繞著「金融市場明天會漲會跌」這個問題打轉，正因如此，佔壓倒性的多數投資人便會去追求短線獲利；當過多的獵人競相獵捕同一隻兔子，便會限縮短線投機的獲利。─摘自《葛拉漢永恆的投資智慧》。

景氣衰退，到訪人數雪崩，正是淘汰舊思維，調整資源，提升品質，再建立下一波成長基礎的時候，這是企業或產業發展不變的定律。

可以存活的攤商或任何旅遊業者，多半懂得先做準備，可能是創新或多角化，不要與別人做相同重複的事，或是整合資源，穩固營運基礎，或是改變營運規模與方向等，這些事情在景氣正常時看不太出來真正的功效，但在景氣衰退時卻是存活且能夠勝過其他廠商的關鍵；這個角度就是股市選股很重要的觀察思考，平常要注意企業做了甚麼營運的決策，思考它對於長期競爭與發展是否有利。

例如鴻海最早是做連接器的廠商，透過不斷的購併與整合，跨進電腦機殼、各類機構與電子產品，到整合組裝，現在進到關鍵零組件（面板與半導體，夏普與東芝），台股裡還有很多企業也是連接器廠商，現在與鴻海的差距有多大？每一次的資源調整或整合，都試圖建立下一波的成長與競爭力，雖然這麼做未必然會成功，但如果不做，企業就會停滯，相對容易被淘汰。

其實離開墾丁大街，避開旺季，離開群眾聚集的地方，墾丁是具有非常多元的生態風貌的旅遊地點，至於價格？這像生意策略，存貨過多或是前瞻景氣有疑慮的廠商常會找機會促銷，薄利多銷，把銷量拉起來可以增加市佔率，又能多點現金週轉以度過寒冬，消費者則可以趁這時機可以有更優惠的價格，慢慢挑選適合的商品，還不太會有人來搶；這點像股市，股價急殺就會有成交量的擴增，急殺爆量是技術面可能的止跌訊號，投資的最佳時機，就是避開群眾聚集的地方，找廠商正降價促銷的機會；巴菲特說：我都是等大家退場時才買股票。

今年趁著海生館的促銷，兒童節時購買門票免費升級為年票，一年內進出海生館都不需再買門票，在墾丁到訪人數雪崩時，我反比往年更頻繁的到訪墾丁；可以這麼做還有另一個重要因素：地利之便。

對於北部居民來說一趟墾丁旅遊，花在住宿及交通的價格與時間，確實令人難以負荷，但北海岸或宜蘭也有不錯的選擇，只是人性總想遠離習慣的活動範圍；投資台積電談些奈米製程的話題，看似比較有學問，真正懂的沒幾個，巷子口的統一超商看似平凡，卻隨時可以提供投資的情報；如果不知道王品與瓦城如何選擇，除了財報營收數字之外，何不去餐廳外看看排隊人潮，進餐廳去體驗看哪一家比較有吸引力？日常生活裡就有許多投資線索，只要仔細觀察，永遠會比媒體輿論更早得知訊息。