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核心價值觀與企業文化／程天縱
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1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
本文探討如何識別個人核心價值觀，適合追求自我認識、渴望用心生活之人閱讀。
識別個人核心價值觀：介紹方法和工具來確定自己的核心價值觀
在漫長的人生旅途中，識別並理解自身的核心價值觀是一項既細膩又深奧的探索。
價值觀，這一無形的指南針，無時無刻影響著我們的行為和決策，其根源深植於每個人的生
2016年，行政院設置行政院文化會報，目標為統籌國家文化發展政策、整合國家文化資源、協調跨部會文化發展事務、促進民間參與國家文化政策等相關工作。實施內容為每6個月召開會議一次為原則，必要時得召開臨時會議。2017年，時任文化部鄭麗君部長亦提出「部部是文化部」的理念，並希望下一步推廣至地方
一個品牌，要先有核心價值，才有策略、計畫、執行。
沒有核心價值，就容易落入比較、模仿、複製、迎合，可能一直出現找不到意義、不知道自己到底想要什麼的狀態。而我們的人生，也是一個經營品牌的過程。先找出自己的核心價值觀，才能更有意識的照計畫走，讓工作、生活，都打造成自己理想的模樣。
最近，北一女區桂芝老師批判108課綱是一個無恥的課綱，起因於高中15篇核心古文中，沒有《廉恥》這一篇課文。而其中她也說到拿掉《荀子 勸學 》無法讓學生思考學習的意義……等等等。
當新創進行市場試錯實驗時，必須要及早尋覓相互帶有市場關鍵資源核心成員加入。在「市場起步資源」或者「技術時間門檻」兩項，若新創足以進有效的進行市場驗証，包括解決數至少上百個小難題，也許有機會試出來市場可能具有的潛力或爆發力，或技術上有利於新創在面對市場競爭中爭取到的「相對時間優勢」。
在進入教會之後，才發現原來我們教會有個教長祝福，是由擁有聖職權柄的弟兄，按首會由弟兄說出來自上天的話。而這些話就成了教長祝福，每人的教長祝福是獨一無二的。而我也在今年完成了這件事的準備，並做了。然而就在努力很久之後，不要太努力?
框架，永遠揮不知不去
空靈與助人
首先要明白不存在熱門技術的，如果有人告訴你有抖音熱門技術，可以百分百上熱門，那純屬扯淡。這就像有人鼓吹帶你月入10萬一樣，培訓收割的嘛，真有的話早就自己偷摸幹了。但是熱門技巧還是可以有的。
熱門 =正常的初始推薦流量 + 優質內容 + 運氣
這就是我的熱門理論
初始推薦流量是關鍵，優質內容是核心
價值觀是一種內在驅動力的感受，舉例像是成就感、安全感、自我成長等等，而內在驅動力很難被察覺或容易被忽略，正是因為不夠了解自己或不常與自己對話，就容易「以為」自己是受到物品或事件而驅動目標。
我們無法選擇賽局
也不能決定規則
但我們可以選擇如何迎戰
讓我們一起學習以無限思維迎戰人生賽局
– 賽門．西奈克 ( SIMON SINEK )
常聽人說，PM要處理的事包山包海，還真的所言不假，舉凡老闆、業務、行銷、工程師、設計師，甚至財務法務，通通都得是你的老相好。
對產品團隊來說，一個好的PM有三大核心價值，包括商業敏銳度、開發技術，以及使用者體驗。
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最近，北一女區桂芝老師批判108課綱是一個無恥的課綱，起因於高中15篇核心古文中，沒有《廉恥》這一篇課文。而其中她也說到拿掉《荀子 勸學 》無法讓學生思考學習的意義……等等等。
當新創進行市場試錯實驗時，必須要及早尋覓相互帶有市場關鍵資源核心成員加入。在「市場起步資源」或者「技術時間門檻」兩項，若新創足以進有效的進行市場驗証，包括解決數至少上百個小難題，也許有機會試出來市場可能具有的潛力或爆發力，或技術上有利於新創在面對市場競爭中爭取到的「相對時間優勢」。
在進入教會之後，才發現原來我們教會有個教長祝福，是由擁有聖職權柄的弟兄，按首會由弟兄說出來自上天的話。而這些話就成了教長祝福，每人的教長祝福是獨一無二的。而我也在今年完成了這件事的準備，並做了。然而就在努力很久之後，不要太努力?
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空靈與助人
首先要明白不存在熱門技術的，如果有人告訴你有抖音熱門技術，可以百分百上熱門，那純屬扯淡。這就像有人鼓吹帶你月入10萬一樣，培訓收割的嘛，真有的話早就自己偷摸幹了。但是熱門技巧還是可以有的。
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