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設計筆記:聊天介面的設計規範

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    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
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    「設計始於發現價值的本質。」這句話,是貫穿全書所有案例的最佳註解。本書精選二十六個日本地方創生案例,從案例解析設計師梅原真如何發揮設計力,為沒沒無聞的地方開創新機。
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    永遠不要有計劃,要有的是願景和藍圖。學習是一種無限賽局,本來就不是「成功、失敗」二分法。而是要努力地、持續地待在遊戲裡,就像人生一樣。
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    這是本由史丹佛設計學院知名的生涯規劃課程而來的實證指南,教人如何透過思考設計出理想的工作。透過案例分析,提供瞭解決人生問題的新角度,透過「設計思考」的五種心態,幫助人們重新設計自己的人生。本書適合那些想要重新思考工作和人生、激發創意並找到自己熱情所在。
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    ★經年累月的問題,只要設計一個簡單的破口,就能改變!
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    書籍重點以及想解決的問題: 如何抽絲剝繭出客戶要求的本質? 如何做出合乎設計法則的設計? 如何站在使用者立場思考、解決問題?
    雖然回鍋人員曾經也是早期員工(工號很前),但早早就離開公司,中間早已不知經過多少年了。總是喜歡用一種資深老人來壓別人,總愛說哪些人跟他同梯(實在可笑)。 許多主管他也不看在眼裡,尤其那種曾跟他同期過,但對方現在都已是單位主管他也不懂尊重,只有高層的紅人才會努力巴結,紅人的事情永遠搶先做,這樣才能提高
    講了幾篇回鍋,今天來聊聊老屁股,這種人也很常見。 在一間公司內,總有些資歷較久的人,一待就是幾十年,有的人真的是很有能力,有些人則是虛度光陰擺爛,就是當養老,工作態度就是打太極、裝死擺爛,這類人我們稱為:老屁股。 這些老屁股總會仗著自己年資較久而倚老賣老欺壓新人,工作能推就推。當然,因為他們待的夠久
    職場中,形形色色的人很多, 自從回鍋人員不演之後,天天都有好戲可以看,回鍋人員表現堪稱職場心機婊(代號回鍋),當職場新鮮人遇上職場心機婊,究竟會有怎樣的火花產生呢??(職場新鮮人在此代號為T君) *T君最初是由回鍋指導的,但問題太多了⋯搞得T君都覺得是否自己過於玻璃心! 基本上,不是玻璃心問題,是人
    繼前一篇的回鍋人員感想,這篇來說說回鍋人員的工作吧! 其實回鍋人員也沒做什麼,因為只想爽,最會的事情就是抱大腿跟刷存在, 舉凡任何可以抱大腿的事項,例如:送客、關車門這種詭異事項都能看見他的身影;至於刷存在這種事情就更別提了,不用他參與的會議硬是要在會議室門口外坐著,沒有他幫忙的處理的事情則硬是要搶
    原以為回鍋人員會是最懂政策、流程, 最能快速上手的, 但這原來都是假的。 總有人會裝 ,超級會裝! 那偽裝易容術大概無人能敵啊。 而且原來回鍋還能挑工作, 這倒是也讓我這小小社畜增加了不少見識。 感恩回鍋人員不斷的顛覆了我的想像。 #期望早日看到你那虛偽假面具被揭開的那天 #人不要臉天下無敵
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