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亦競亦合:產品在各個生命週期中的競爭策略

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    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
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    武志宏的著作《為何你總是會受傷》講到「真正自信的基礎,是愛;而自卑的基礎,是愛的匱乏」,我們從童年與父母的關係中學到什麼是愛,不會表達愛也不會愛的孩子,多數時候也有著不會愛的父母。
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    《競合策略》一書從價值理論出發,探討「創造價值」與「爭取價值」這兩件事情。然而,創造價值的本質是合作,爭取價值的本質則是競爭。當一家企業試圖要創造價值時,就需要整合顧客、供應商、內部員工以及相關人員,進而開拓市場需求;分食市場利潤時,彼此便開始互相競爭,而擁有較高「附加價值」的人則能獲得較多的利潤!
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    習慣性表現是 重複陳述後對刺激的反應減少 。例如,環境中的新聲音(例如新鈴聲)可能最初會引起您的注意,甚至會分散您的注意力。 隨著時間的流逝,隨著您對這種聲音的習慣,您會減少對噪音的關注,並且對聲音的反應會減弱。這種減少的反應是習慣。 例子 為了了解習慣化是如何工作的,查看一些不同的示例可能會
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    與高中老師的緣份很奇妙,好值得撰文記錄下來。 約莫近十年前,在 facebook 上三不五時會更新一些近況,偶而會看到老師給予一些互動與回應,但也僅止於此,沒有更多進一步的聯繫。 後來負笈前往米國時,某日收到老師信息,聊到退休了的她與師丈倆位,計劃要到成都辦點事情,順道想在成都附近走走。因為知道我都
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    就像是《彗星來的那一夜》和《完美陌生人》, 這樣低成本、吃演技、重敘事的故事, 有時後座力更甚比下重本堆疊的特效。 一件密室裡的兇殺案,揭起了整起事件的一角.....
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    <p>政府官員說「手握方向盤才是工時」,這句話到底是對是錯?「待命時間」究竟是不是工作時間?當資方想要為了壓低成本,而鑽進法律漏洞中繼續維持既有的病態結構,勞工成為工作的俘虜,我們又如何拯救這個社會?</p>
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