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iFit 實體門市：小店也能有大效益
閱讀時間約 3 分鐘
決定開設實體門市後，大家通常遇到的第一個考量就是門市要多大 —— 是要開一間 20 坪左右的小店？還是走「高大上」的路線，開一間比較有氣勢的旗艦店？
可能有人會覺得第一間店應該做旗艦店，開幕營造得非常氣派．大家才會覺得這個品牌是認真的。但開設大型旗艦店或小型店 面，兩者之間的風險差異其實相當大，我分別從租金、裝潢、人員配置三個方面來分析。
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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今日早晨的太陽躲在烏雲背後，
女孩與男孩出門散步走走，
一陣風吹拂而過，
夾帶著雨滴的氣味，
不久，三四顆雨點降下，
眼見烏雲越加的垂重，
雨滴有更加密集的趨勢，
兩人小碎步到街邊一間超商的屋簷下躲起雨。
「有滴到嗎？」一停下腳步，男孩看著女孩，拉著袖口幫女孩擦了擦秀髮上的雨水。
早上朋友私訊我，說為了一件事情很焦慮，不知道怎麼辦。
他抽了張牌卡，試圖釐清內在的波瀾，發現自己的焦慮，來自於「什麼都想做到最好，什麼都想面面俱到」。
如果有什麼部分不夠好，就深深覺得是自己的錯，於是陷入無限憂慮的迴圈。
＊＊＊
我說，面面俱到本身就是一
根據國發會景氣對策信號，燈號在 9 月好轉，又根據中華民國統計資訊網預測，2024 年經濟成長（YOY） 3.32%，文武百業都受益於疫情後景氣復甦。針對景氣好轉，根據國外市調公司 eMarketer 調查，2024 年 全球電商市場將成長為 6,330 兆元。
shen森這個台灣寶物實體店面開幕
我真的就是
從我知道它開始以後
就一路一路用到現在
跟他的緣分非常濃厚
連它的草創時期都是我最好的摯友設計的
她是一個很美好的女孩子
平常用的保養絣也超美好
有一次她來我家玩
她拿她設計的產品給我用
身為一個美妝老江湖都傻眼怎麼這麼好用
你一生都得面對這些恐懼的挑戰。勢必遵循你的策略與內在自主權而活出你的設計，若能遵循PHS更好。
好消息是，對於我們「九中心」的生物來說，開放是人類自然而美麗的一面。當通過策略和內在自主權作為一個健康、正確的「九中心」生物時，你的生活會因為你的開放而變得更加有趣、有學識和愉快。
跨越歲末年初之際，社群媒體上除了賀年文外也有不少回顧文，檢視自己過去一年多來無論是經營工作、事業或是家庭的成果或是反思，也有許多人選擇轉換工作或跑道。在每個轉換背後的考量，除了最外顯的企業品牌、工作內容、職位、薪水外，有更多的是對於工作與自己當下生活樣態適配度的調整，以及對於理想生活的追求。
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本篇文章敘述傳統產業面臨線下人潮銳減，想往線上電子商務發展時(數位轉型)，應該注意的幾個重點，並以實際經驗提供大家參考。
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