問我創業好不好玩前,先想想工作的意義

閱讀時間約 3 分鐘
創業是一個容易讓人好奇的事,因為做這件事的人不多,根據年紀資歷不同,通常他們會問我這幾個問題:

「創業是不是很有趣?」
「創業是不是很危險?」
「創業是不是很累?」
「創業是不是賺很多錢?」
我是2020年2月,從科技業離職創業的。
這一年多以來,如果認真收集問題,應該可以整理成一本Q&A,問這些問題的人,都期待透過這一本Q&A,尋求一個職涯的方向,無論是新鮮人對第一份工作的抉擇、資深工作者遇到工作瓶頸的迷惘。
他們把創業當成一個可能性、一個充滿想像的夢境,所以會好奇,我到底怎麼看待創業這件事,我在這其中又怎麼生存。
在回答之前,想先跟大家聊聊,工作這件事的意義。

工作者的種類

我們用不同身份,在這個社會工作著,我分成自雇工作者創業家受雇工作者
先定義一下名詞:
1. 自雇工作者:一個人或是由多個合夥夥伴開設工作室,提供產品或服務銷售給顧客,以賺取報酬。
2. 創業家:打造規模化的商業模式,雇用多名員工,提供產品或服務銷售給顧客,以賺取報酬。
3. 受雇工作者:受人僱用,提供產品或服務銷售給顧客或組織內部,以賺取報酬。
我現在的階段,是自雇工作者,我有專案合約制的合作夥伴,沒有固定的員工。

不同工作者身份,卻有許多相似之處

對我而言,以上三個身份,都是工作的方式,只是做法不太一樣,但心態是一樣的,投入的心力也沒有誰多誰少。
都是要花費心力,提供產品或服務,被特定族群(老闆或顧客)認同價值,來賺取報酬。
非受雇者比較有風險嗎?不盡然,公司有需要就會裁員,如果受僱者在老闆心中,沒有不可取代的價值,那自然也有失去工作的可能性;創業家就賺比較多嗎?不盡然,也只有少數可以把事業建立起來、長期營運,況且有很多受僱的專業人士薪資也不輸生意人;受雇者比較輕鬆嗎?不盡然,我當自雇工作者睡覺的時間,比以前我上班的時候又更多了,單位時薪也是更高、心情也比較輕鬆。
既然沒有絕對,所以當我們討論,到底自己適不適合創業、要怎麼創業才會成功,自己究竟是要走哪一條職涯。
就取決於你的人格特質、專業、機運,以及你自己心中最佳、最能承擔的選擇。
對我而言,在公司當受僱者也好、自己創立公司當自僱者也好,都是一樣挑戰的,但有趣程度,根據我對自己的了解、對於產品經理的視野需求,要嘛就是當上公司執行長、要嘛就是自己開公司當執行長。
經過思考後,我在33歲,工作邁向第10年,剛接任主管不久的當下,基於對自己、對市場、對社會價值觀的了解,就做出這樣的決定。
創業目前進入第二年,預想都是正確的,我看得更多、想得更多、做得更多。

探討這些問題的背後心態

這個世界懶得思考、不願嘗試、害怕承擔的人太多了,才會對產生這些問題、對工作之於人生感到迷惘。
即便問到了一個熱心的人,得到了一個所謂的「職涯展望」,通常也不會做出任何行動。
如果你問我任何問題前,沒有先做功課、先思考提出自己的見解,只是問一個很開放性、期望有正確答案的問題。
那麼,我就會發這種很長的文章,貼給你們,作為思考的起點。

「喜歡我的文章,請按下愛心;想定期收看我的文章,請按下追蹤。 歡迎在文章底下、FB粉專留下你的想法,你的支持是我繼續寫下去的重要動力!」
64會員
51Content count
關於餘裕生活的願景,在這裡跨出一步,更靠近一點。 多一點日常想法、少一點日常焦慮。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
對於產品經理這份職位,最核心的獨門職能,我認為是《產品定位》。 很多人說,產品經理之於團隊,就像是一艘船的掌舵者,當大家航行了一段時間,遭遇許多風雨、糧食短缺的情況,往往開始迷失方向、忘記自己要去哪。 產品經理這時候必須跳出來登高一呼,提醒大家目標在哪,或是看情況修正目標,以安定船上成員的心。
我在今年二月份接了一個開課Case,以業界講師身份,到大學開了一門課「溝通領導表達力」。 對這些關鍵詞,我的解讀是:人透過溝通,建立與強化人與人之間的關係;而領導力是進階溝通能力、加上人格特質與良善作為所形成;至於表達力
其實很多時候,記憶都還停留在工作前幾年,記得那時的迷惘。 擔任工程師時,有很嚴重的冒牌者症候群,覺得我對軟體技術、程式語法技巧都還不夠熟,到底是怎麼處理每天被分配到的任務;擔任產品經理時,不知道該怎麼主持專案會議、怎麼站在業務面前做產品教育訓練簡報。
「產品經理需不需要懂技術?」 「產品經理需不需要懂行銷?」 「產品經理需不需要懂組織管理?」 面對這些疑問,我只能說:「都要懂啦,哪次不需要懂的。」 產品經理就是這樣的一份工作,你就是一個什麼都要略懂,掌握到可以跟該領域的專家對談的程度。
剛從工程師轉換到產品經理的職位的前兩年,除了作為專案溝通協作者的工作方式需要適應以外,每天還有許多數據跟文書表單作業要處理;包括產品型號清單、產品生產所需的BOM表、供應鏈管理的訂單、預估產能數據等等。
我常常遇到新鮮人以及工作五年以下的朋友,跟我請教,究竟要選擇什麼樣的公司最好,要選擇那些知名企業當顆小螺絲釘;還是要去新創,雖然自由卻缺少穩定的待遇。 假設你已經立定要擔任產品經理,我想從這個職位的角度,在這裡先進行一些公司的分類與介紹,給你一些基礎概念,幫助你去思考,找到你真正的心中所愛。
對於產品經理這份職位,最核心的獨門職能,我認為是《產品定位》。 很多人說,產品經理之於團隊,就像是一艘船的掌舵者,當大家航行了一段時間,遭遇許多風雨、糧食短缺的情況,往往開始迷失方向、忘記自己要去哪。 產品經理這時候必須跳出來登高一呼,提醒大家目標在哪,或是看情況修正目標,以安定船上成員的心。
我在今年二月份接了一個開課Case,以業界講師身份,到大學開了一門課「溝通領導表達力」。 對這些關鍵詞,我的解讀是:人透過溝通,建立與強化人與人之間的關係;而領導力是進階溝通能力、加上人格特質與良善作為所形成;至於表達力
其實很多時候,記憶都還停留在工作前幾年,記得那時的迷惘。 擔任工程師時,有很嚴重的冒牌者症候群,覺得我對軟體技術、程式語法技巧都還不夠熟,到底是怎麼處理每天被分配到的任務;擔任產品經理時,不知道該怎麼主持專案會議、怎麼站在業務面前做產品教育訓練簡報。
「產品經理需不需要懂技術?」 「產品經理需不需要懂行銷?」 「產品經理需不需要懂組織管理?」 面對這些疑問,我只能說:「都要懂啦,哪次不需要懂的。」 產品經理就是這樣的一份工作,你就是一個什麼都要略懂,掌握到可以跟該領域的專家對談的程度。
剛從工程師轉換到產品經理的職位的前兩年,除了作為專案溝通協作者的工作方式需要適應以外,每天還有許多數據跟文書表單作業要處理;包括產品型號清單、產品生產所需的BOM表、供應鏈管理的訂單、預估產能數據等等。
我常常遇到新鮮人以及工作五年以下的朋友,跟我請教,究竟要選擇什麼樣的公司最好,要選擇那些知名企業當顆小螺絲釘;還是要去新創,雖然自由卻缺少穩定的待遇。 假設你已經立定要擔任產品經理,我想從這個職位的角度,在這裡先進行一些公司的分類與介紹,給你一些基礎概念,幫助你去思考,找到你真正的心中所愛。
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
我看到很多年輕人在還沒準備好、條件尚未成熟的狀況下就創業,這無疑是向失敗叩門,雖說失敗也能獲得寶貴的經驗,但我認為只有「經過努力和認真準備」的失敗才稱得上是最好的老師。
Thumbnail
創業的「手順」很重要! 凡事都有個先來後到,想要出書、成為一個作家,就必須先從撰寫部落格文章開始,而要想開始寫文章,就要先研究哪一個寫作平台適合自己,甚至要嘗試好幾地不同的平台之後才會知道哪一個用起來最順手! 說到這裡,想起以前歷經重寫無數次的文章創作、品牌重新定位個無數次、平台重新換了無數次,就
Thumbnail
創業不容易,除了要有足夠的資本,還得對抗他人的惡性競爭…為了支撐夢想,連前置協商都做了,卻還是入不敷出,銀行貸不了款,還能找誰? 一心想投入教育,卻沒想到這條路這麼難走 或許是因為小的時候,家裡開過安親班,所以開始對教育產生興趣,又或者是因為大學時期做過英文家教,很享受把學生從不會教到會的這段過程
Thumbnail
離開了前公司之後,走在路上遇到以前的同事通常都會問大叔的新公司如何? 跟其它一般好奇舊同事換到哪個好公司去上班不同,不知道故事是怎麼傳的讓大部分的人都以為我創業去開公司當老闆了。哇,真的是天大的誤會! 不過人們都會羨慕那些有勇氣做改變的人,或者反之是想看笑話吧!
Thumbnail
金字塔頂端高齡人口的需求,並不侷限在生理或安全的需求層次,更多的是在社會、尊重和自我實現的需求上。許多長照產業中的創業者,往往只看到基礎的生理和安全需求,殊不知必須從更高層次的服務中獲利,才能先生存下來、再為更廣泛的對象服務。
Thumbnail
<p>原本不想展覽的小昕,最後「決定」展覽了,但是在決定的過程,她「考慮」了很多事情。</p>
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
我看到很多年輕人在還沒準備好、條件尚未成熟的狀況下就創業,這無疑是向失敗叩門,雖說失敗也能獲得寶貴的經驗,但我認為只有「經過努力和認真準備」的失敗才稱得上是最好的老師。
Thumbnail
創業的「手順」很重要! 凡事都有個先來後到,想要出書、成為一個作家,就必須先從撰寫部落格文章開始,而要想開始寫文章,就要先研究哪一個寫作平台適合自己,甚至要嘗試好幾地不同的平台之後才會知道哪一個用起來最順手! 說到這裡,想起以前歷經重寫無數次的文章創作、品牌重新定位個無數次、平台重新換了無數次,就
Thumbnail
創業不容易,除了要有足夠的資本,還得對抗他人的惡性競爭…為了支撐夢想,連前置協商都做了,卻還是入不敷出,銀行貸不了款,還能找誰? 一心想投入教育,卻沒想到這條路這麼難走 或許是因為小的時候,家裡開過安親班,所以開始對教育產生興趣,又或者是因為大學時期做過英文家教,很享受把學生從不會教到會的這段過程
Thumbnail
離開了前公司之後,走在路上遇到以前的同事通常都會問大叔的新公司如何? 跟其它一般好奇舊同事換到哪個好公司去上班不同,不知道故事是怎麼傳的讓大部分的人都以為我創業去開公司當老闆了。哇,真的是天大的誤會! 不過人們都會羨慕那些有勇氣做改變的人,或者反之是想看笑話吧!
Thumbnail
金字塔頂端高齡人口的需求,並不侷限在生理或安全的需求層次,更多的是在社會、尊重和自我實現的需求上。許多長照產業中的創業者,往往只看到基礎的生理和安全需求,殊不知必須從更高層次的服務中獲利,才能先生存下來、再為更廣泛的對象服務。
Thumbnail
<p>原本不想展覽的小昕,最後「決定」展覽了,但是在決定的過程,她「考慮」了很多事情。</p>