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🔏Tim Cook擔任Apple執行長的十年功過:功之卷/JLG

閱讀時間約 9 分鐘

Tim Cook繼任過世的Steve Jobs成為Apple執行長已經十年。這十年來,他帶領著Apple穩定前進、持續成長,讓它成為一家產品暢銷、市值超過2兆美元的成功企業。當然,跟任何領導者一樣,Cook功過都有;本文是作者評論Cook成績的系列文章上篇。

上個月,精確的說是8月24日,是Tim Cook就任Apple公司執行長正式滿十週年的日子。
為了紀念這一天,筆者寫了兩篇系列文章來討論他的功過,本文是第一篇。在這一篇之中,我們將會回顧Tim Cook就任十年以來,對這家公司的正面影響;而在下一篇文章中,我們則會用相反的角度,來檢視他的作為。

Cook不如Jobs嗎?

這邊要做的第一件事,是反駁那些說「Tim Cook不如Steve Jobs」的人。很多這類人士會說,Cook接管Apple之後沒有「發明」過任何東西。
任何新技術、新產品都需要時間醞釀,並不是心血來潮就會忽然冒出來的,而且Apple在這段時間之中,也並不是真的沒有推出新技術。
雖然在Cook接管之前,Apple確實曾經以技術不斷推陳出新聞名,但其實真正革命性的進步也不是年年出現。
當Mac電腦在1984年誕生時,是全世界第一款使用圖形界面、並且以滑鼠操控的個人電腦商品,也從此改變了電腦產業的遊戲規則;但下一次大革命的誕生,已經是時隔23年、也就是iPhone問世的時候了。
所以,如果我們想看到真正的革命,不妨再多給Cook一點時間。
(之所以強調Mac是「商品」,是因為雖然在Apple更早時還推出過作為Mac前身的Lisa電腦,但Lisa並沒有成功;此外,Lisa和Mac的靈感都來自Xerox PARC研究中心的Alto概念機,但Alto並沒有商品化。)
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企業想要轉型升級,確保基業長青、永續經營,就必須投資在未來之上;除了新科技、新商機、新事業之外,更需要把人才當成資產一樣來投資;除了從外面招聘人才(選),更加要重視內部人才的培養(育)。
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